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基础知识如何管理品牌
* 如何管理品牌 基础知识 目 录 品牌管理的内涵 品牌管理的定义 品牌管理的主要工作 品牌管理的重点要素 品牌管理应遵守的步骤 品牌管理的内涵 品牌的内涵在一定程度上反映了企业文化,品牌 不仅是对外销售的利器,也是对内管理的道德力量. 1、内涵: 品牌管理的内涵 在营销中,品牌是唤起消费者重复消费的最原始动力, 是消费市场上的灵魂。 2、品牌重要性 品牌管理的定义 定义: 管理者为培育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划、传播、提升和评估等一系列战略决策和策略执行活动。 品牌管理的主要工作 1、让消费者知其名: 策略:发布大量的广告,让消费者知道并记住品牌。 2、让消费者见其行: 策略:开展大量的活动,让消费者亲身体验到企业 的行动。 品牌管理时主要工作 3、让消费者认其心: 策略:严控质量,不断创新,让消费者在应用产品 中体味企业的真诚。 4、让消费者交其友: 策略:提供优质的售后服务,让消费者把企业当作 长久的朋友。 品牌管理重点要素 重点要素 建立卓越的信誉 争取广泛的支持 1 建立亲密的关系 增加亲身 体验的机会 2 3 4 品牌管理的重点要素 1、建立卓越的信誉 企业在竞争的起点是树立信誉,要依靠提升管理的水平,质量控制的能力,提高客户满意度的机制和提升团队的素质来建立信誉。 2、争取广泛的支持 除了客户的支持外,来自政府、媒体、专家、权威人士及经销商等的支持也是同样重要。 品牌管理的重点要素 3、建立亲密的关系 为客户提供个性化和多元化的服务已成为唯一的途径,只有那些同客户建立了紧密的长期关系的品牌才会是最后的胜利者。 4、增加亲身体验的机会 客户购买的习惯发生着巨大的变化,消费者需要在购买前首先尝试或体验后再决定自己是否购买。 品牌管理应遵守步骤 品牌管理应该遵守的四个步骤: 勾画出品牌的精髓 1 掌握品牌的核心 2 寻找品牌的灵魂 3 品牌的培育、保护 4 品牌管理应遵守步骤 即描绘出品牌的理性因素。 1、勾画出品牌的精髓 (1)把品牌现有的可以用事实和数字勾画出的看得见 摸得着的人力、物力、财力找出来 (2)根据目标再描绘出需要增加哪些人力、物力和财 力才可以使品牌的精髓部分变得充实。 这里包括消费群体的信息、员工的构成、投资人和 战略伙伴的关系、企业的结构、市场的状况、竞争 格局等。 品牌管理应遵守步骤 2、掌握品牌的核心 即描绘出品牌的感性因素。 在了解现有品牌的核心时必须了解它的文化渊源、 社会责任、消费者的心理因素和情绪因素并将感 情因素考虑在内。 根据要实现的目标,重新定位品牌的核心并将需 要增加的感性因素一一列出来。 品牌管理重点要素 3、寻找品牌的灵魂 即找到品牌与众不同的求异战略。 通过第一和第二步骤对品牌理性和感性因素的了解和评估,升华出品牌的灵魂及独一无二的定位和宣传信息。 品牌不是产品和服务本身,而是它留给人们的想象和感觉。 *
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