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体验经济

體驗讓東西活起來 7.籌畫一個產品體驗活動 將生產線變成觀光線(ex:現場製作) * * * * * * * * * * * * * 體驗經濟 THE EXPERIENCE ECONOMY 消費是一個過程,當過程結束之後,體驗的記憶江恆久存在 體驗經濟:一種新的價值來源 從商品經濟,到服務經濟,現在進入「體驗經濟」。 《體驗經濟時代》的作者認為,「體驗」是一種創造難忘經驗的活動,其理想特徵是:在這裏,消費是一個過程,當過程結束後,體驗的記憶將恆久存在。而提供體驗的企業和它的員工,必須準備一個舞台,像是表演一樣的展示體驗。 體驗經濟:一種新的價值來源 無論什麽時候,當一家公司有意識地以服務爲舞台、以商品爲道具,使消費者融入其中——「體驗」就出現了。農產品是可加工的,商品是有實體的,服務是無形的,而體驗是難忘的。當消費者購買體驗時,他是在花時間享受企業所提供的一連串身歷其境的體驗。 體驗經濟:一種新的價值來源 [商品化] 我們若從以市場競爭層次、價格定位、顧客需求層次幾個元素作為經濟衡量的象度。初級功能是落於低差異度、價格定位低的區塊,藉由大量商品化來進行市場競爭。然後,逐漸進入大眾化流行時尚。 在此階段透過大量客制化的手法,累積能量並轉換往個性化品味,建立區隔化市場。此時,朝向個性市場後,產品製造開始符合個性化。累積能量後,最後,藉由專業客制化的手法,著重的是顧客價值的創造,提供精緻化深度體驗的服務,達到新藍海。另一方面,在這樣的過程中,企業在滿足顧客需求層級也會產生質變,從初級提供產品、製造商品、開始提供服務、到建立展示體驗。 體驗經濟:一種新的價值來源 [商品化] 我們若從以市場競爭層次、價格定位、顧客需求層次幾個元素作為經濟衡量的象度。初級功能是落於低差異度、價格定位低的區塊,藉由大量商品化來進行市場競爭。然後,逐漸進入大眾化流行時尚。 在此階段透過大量客制化的手法,累積能量並轉換往個性化品味,建立區隔化市場。此時,朝向個性市場後,產品製造開始符合個性化。累積能量後,最後,藉由專業客制化的手法,著重的是顧客價值的創造,提供精緻化深度體驗的服務,達到新藍海。另一方面,在這樣的過程中,企業在滿足顧客需求層級也會產生質變,從初級提供產品、製造商品、開始提供服務、到建立展示體驗。 體驗經濟:一種新的價值來源 [體驗是第四種經濟產物] 對於今天仍陷於苦戰、在價格競爭中無法脫身的大多數企業來說,體驗經濟仍然極具啟發。 過去產業的發展軌跡,是從初級產品、商品,一直到服務,現在,企業應該進一步往上提升,進入體驗產業。 一九九八年Gilmore and Pine Ⅱ提出「體驗經濟」(experience economy) 的概念,指出生產者應以服務為舞台,用創造的點子發展出最具吸引力的消費情境,使消費者參與消費體驗之中的各個層面的體驗;同樣的在1999年也提出經濟價值的四個階段:農產為主的農業經濟、商品為主的工業經濟、重視服務品質的服務經濟與強調使用者體驗的體驗經濟 同樣是咖啡製品,如果你賣的是咖啡豆原料,一大包豆子的價格是幾十塊錢台幣;當它變成較小包的咖啡粉,在零售架上賣,價格就跳升二十倍;當它放在星巴克或者五星級飯店的咖啡廳,價格則跳升一百倍以上。因此,當企業讓自己往價值階梯上向上偏爬,越能夠有機會贏得長期的勝利。好喝的咖啡已不是差異化的重點,而是透過場域情境設計、專業服務品質來營造美妙且愉快的消費體驗,讓消費者在喝咖啡的同時,享受休閒、快樂與滿足的心靈饗宴。 星巴克 迪士尼不斷的把新層次的體驗效果運用到卡通片(他革新了同步錄音、彩色片和三維立體背景、立體聲、有升電子動畫等等),而聲名大噪。1955年於加州開設迪士尼樂園—一個生動而令人回味無窮的卡通世界。 迪士尼 使客人流連忘返的不僅是消遣,而是參與一系列尚未展開的故事,與他們建立一種個人化、值得記憶的聯繫。 體驗經濟時代來臨,製造業已經從「苦力經濟」轉變到創意產業的「深度經濟」。產業經營型態從追根究底的合理化,勤奮的勞動力、仰賴紀律轉變為創造力、創新力以智慧資本取勝。 各種經濟型態的價值 社會學者Zygmunt Bauman在《液態的現代性》(Liquid Modernity)一書中提到,現今的資本主義發展模式已經漸漸的從所謂的「重型資本主義」(heavy capitalism)轉變為「輕型資本主義」(light capitalism)。 所謂的重型資本主義是「硬體的世紀」,衡量財富與力量,是以體積、重量的大小做為其判斷尺度,例如:工廠的建坪、土地的擁有,而進步指的是數量、空間上的不斷擴張,但是隨著福特主義的沒落而後福特主義、全球化的興起,這樣

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