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品质管理细化量化控制培训 讲师：谭小芳 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《品质管理细化量化控制培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到:以实用性、操作性和指导性为标准，首先从仓储管理组织结构构建与岗位说明入手，从面到点，从大到小，逐渐深化，从细化量化到作业指导，再到管理控制，逐一过渡，最后辅以大量实用的仓储管理图表、模板、范本。 培训大纲： 谭小芳老师的《品质管理细化量化控制培训》部分程主要内容概括： 第一部分 品质管理组织结构与岗位说明书 第一讲 品质部组织结构 一、单一型品质部组织结构 二、不同产品线的品质部组织结构 三、单一工厂、多产品的品质部组织结构 四、多科室的品质部组织结构 第二讲 品质部岗位说明书 一、品质经理岗位说明书 二、品质主管岗位说明书 三、品质工程师岗位说明书 四、进料检验员岗位说明书 五、制程检验员岗位说明书 六、成品检验员岗位说明书 七、出货检验员岗位说明书 八、品质稽查员岗位说明书 九、计量员岗位说明 十、品质统计员岗位说明书 第二部分 品质材料管理 第一讲 品质材料管理细化量化 一、品质材料分类管理细化量化 二、品质材料标示管理细化量化 三、品质材料真实可靠性管理细化量化 四、品质材料可追溯性管理细化量化 五、品质材料处置管理细化量化 第二讲 品质材料管理过程指导