城建资金管理使用情况的汇报.docVIP

城建资金管理使用情况 2008年以来，新一届市委、市政府立足落实科学发展观，着眼于构建和谐社会，做出了加快城市建设的正确决策。按照市委、市政府工作部署，我们不断拓宽理财视野，创新理财思路，着力发挥好资金筹集和管理职能，确保“融得来、用得好、还得上”，全力支持城市建设，取得了良好效果。截至到2008年6月1日，重点项目已累计开工规模25亿元，拨付建设资金18亿元。 为管好、用好城建资金，切实把城市建设项目做成“阳光工程”，我们始终把制度建设作为工作重点，逐步建立起了较为完善的资金管理和监督体系。按照市政府发布了《项目政府采购管理暂行办法》和《资金管理暂行办法》两个文件的要求，制定实施了“三项管理制度”，严把资金拨付“六道关”。 一、三项管理制度 （一）政府采购制度。将城建项目的规划、设计、施工、监理以及大型设备、大宗材料采购等，全部纳入规范的政府采购范围。一是公开招投标，向境内外开放城建市场，提高准入门槛；在指定媒体上向国内外公开发布政府采购信息，吸引高资质的投标商参与竞争。二是建立评标专家库，随机抽取专家，实行封闭评分；每次招投标活动都由纪检、监察和公证部门进行现场监督，有效避免了暗箱操作。三是建立投诉制度，对评标结果公示3天，无质疑或投诉后，再宣布中标供应商。此外，还接受新闻媒体和社会公众监督，确保招投标活动公开、公平、公正。2003年以来，市级共采购城建项目300次，采购