店酒室内装饰工程 施工组织设计.docVIP

酒店室内装饰工程 施工组织设计 施 工 组 织 设 计 目录表 章节号 名 称 前言 第一章 编制依据 第二章 工程概况………………… 1． 工程概况 2． 工程特点及难点 第三章 施工组织部署 1． 工程目标 2． 项目管理组织机构 3． 施工准备工作 4． 施工部署 5． 施工区域、流水段的划分 第四章 工期的计划及控制 1． 工期保证措施 2． 施工进度计划 第五章 劳动力计划及控制 1． 劳动力控制程序 2． 对工人的素质要求 3． 劳动力进场计划 第六章 材料计划及控制 1． 材料的样板制度 2． 材料的验收制度 3． 材料的保管制度 4． 材料的加工 5． 材料计划 第七章 施工机具、检测设备的计划及控制 1． 施工机具保障措施 2． 施工机具、检测设备进场计划 第八章 质量过程控制措施 1． 成立质量管理小组 2． 施工技术质量管理 3． 施工操作的质量控制 4． 实行挂牌施工、质量奖罚制度 5． 质量事故发生后的处理制度 第九章 主要施工方法 1． 吊顶工程 2． 隔墙工程施工 3． 木作软包墙面 4． 乳胶漆饰面施工工艺 5． 石材干挂施工方法 6． 石材湿贴 7． 石材铺贴 8． 细木制作及油漆 9． 五金配件 10． 电气安装系统 第十章 施工重点、难点及其施工措施 第十一章 本工程所采用的较先进的工艺、设备和管理措施 第十二章 协调施工与配合 1． 内部施工协调（现场各专业） 2． 外部施工协调（业主、监理、总包） 3． 与质量安全检查部门的配合 第十三章 质量保证措施 1． 基础工作 2． 物资检验规定 3． 过程检验及报验规定 4． 不合格项（工序）处理规定 5． 工程质量检验评定规定 6． 质量保证资料管理规定 7． 工程质量奖罚规定 第十四章 安全文明施工保证措施 1． 安全施工保证措施 2． 消防保卫措施 3． 文明施工保证措施 第十五章 成品保护措施 第十六章 环境保护措施 第十七章 季节性施工措施 第十八章 夜间施工措施 第十九章 创优质奖的各项措施 第二十章 工程保修及回放 第二十一章 设计修改意见和合理化建议 第二十二章 降低工程造价的措施 人工费的节约 材料费的节约 机械、机具费用的节约 临时设施费用的节约 管理费用的节约 措施费用的节约 附录一 项目部管理人员职责 前 言 随着社会的发展和生活水平的提高，人们对其居住及工作环境的要求越来越高，装饰工程起着保护结构、美化建筑空间的重要作用，其质量也就直接关系到整个建筑物的使用寿命和人们居住及办公的舒适程度。我公司在编制 大酒店室内装饰工程投标方案时，以全面提高装饰质量为第一宗旨，现阐述如下： 酒店室内装饰工程施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的