预算控制OPERATIONALBUDGETING.ppt

大 綱 林甫穎 生技業 顏淑貞 嘉南療養院 郝立智 醫生 許志鋒 建築業 唐修治 醫生 預算之基本概念 預算的功能與目的 預算編製的基本原則 預算的重要性 預算控制的反功能 預算制度介紹 強制性預算的初期流程圖 參與式預算的初期流程圖 整體預算的基本架構(製造業) 銷售預算： XX公司 96年度 直接原料採購預算表： XX公司 96年度  直接人工預算： XX公司96年度 製造費用預算： XX公司96年度 銷售與管理費用預算表：XX公司96年度 現金預算表：XX公司 96年度  每月現金預算表：XX公司 96年度 ●透過現金流量表，財務分析人員可以暸解企業整體性現金的來源和運用情況。●具有這些數據，決策人員即可用以評估企業的盈餘品質、財務彈性、償債和發放現金股利的能力  以及預測企業所具未來產生淨現金流入的能力。●現金短絀導致企業周轉不靈或跳票，因而在研討企業有無財務危機時常以現金流量表為重要的資 訊來源，並據以預估未來中長程現金流入是否足以因應現金的流出。 實例分析： 預算編製 預算控制 以醫療服務業為例