一、美国报业现状.ppt

一、美国报业现状 1、仍是世界报业最强国 B、2001年美国日报广告总收入为443.05亿美元, 2000年486.70亿美元。 　?这两项数据目前仍居世界第一。 C、外语报纸，全国共有152家，其中发行量最大的是中文《世界日报》，其他著名的中文报纸还有《星岛日报》、《侨报》、《国际日报》等。 2000年是美国报业兼并数额最大的一年，共实现53笔交易，涉及135家日报，交易总额达142．5亿美元，创历史最高纪录。查近10年美国报业交易记录，1997年成交62笔，涉及162家日报，两个数字均居10年之首，但交易金额却只有26．1亿美元，不到2000年交易额的零头。 这一年，美国最大报业集团甘尼特公司以28亿美元的价格收购东部报团，交易额在历史上仅次于论坛公司的80亿美元。同年，甘尼特公司又以10亿多美元的价格买下老牌报业集团汤姆森报团在美国的几乎所有报纸，计有19家日报和数十家周报。 经过2000年的大兼并，美国15家最大报业集团中的3个从此消失，美国日报总发行量的50%掌握在10家最大报业集团手中，而全国三分之一的日报变为报团成员。 美国晚报的式微主要有四大原因: A、2000年是美国报业近10年中的黄金年 B、美国近5年报业广告收入比较： C、2000年下半年起开始衰退 报业经济的衰退，导致业内大量裁员。 “扁平式”管理模式，主要特点就是拉近最高管理层与基层一线的距离，减少管理的中间环节。相对于“纵深式”模式而言，“扁平式”增加了横向的部门设置，使高层管理者控制面增宽，穿透力增强。体现在报纸的编辑部，就是总编辑直接管理的部门多，而部门以下尽量不再设机构。 就编辑部而言，美国的日报严格实行总编辑负责制下的主编（编辑）责任制，编辑部方面一切事务（有的报纸社论另有主编负责），总编辑一人说了算，发行人通常不再过问。就位于采编第一线的各部而言，由主编或编辑决定记者的工作方向、工作任务，并对其工作质量和勤勉程度予以评价。 和近10多年来中国许多报社对记者实行定额管理的做法不同，美国日报一般不给记者制订按月或按周计算的发稿数量定额。他们的回答很简单：记者干得如何，编辑心里有数，否则编辑就失职，报纸的重点是管编辑。对于 “懒惰”问题，他们的回答更简单：“懒惰者”待不长。 美国报纸编辑部各部门的分工很明确，并要求其带头人熟知相关领域的情况。例如经济部的主编或记者大都有财经方面的教育背景，一位经济部主编如果没有财经方面的学位，在美国同行看来是不可思议的。 记者一旦分工，就不会轻易改变。记者专于一行，既是报纸利益所系，也是记者本钱所在——一个好的专业记者是不愁找不到饭碗的。 美国报纸的星期天刊令人羡煞，通常比平日刊页数多两倍以上，广告价格也比平时高三分之一以上。 星期天刊稿件以副刊和特稿及分类广告为主。 星期天刊的稿源相当一部分由各特稿社提供。 “导读”在这里是指报纸上为方便读者迅速找到自己感兴趣内容而设计的目录、索引、提示等。 绝大多数美国日报的头版，都在较显著的位置以至少两种方式提示内页的内容：一种是要闻提示，将今日本报最能引起读者兴趣的内容标示出来并常常配以图片；另一种是目录或索引。 　　令人佩服的是，美国报纸还在所有板块的第一页，不惜牺牲黄金广告面积，刊出不亚于整个报纸头版的详尽导读，哪怕与头版导读略有重复。 美国报纸和中国报纸一样尽量减少差错，使报纸的差错率远远低于印刷行业允许的标准，但同时坦承差错发生的必然性，一旦有错，立刻纠正。很多报纸每天在较前面的版面固定位置刊登集体更正，将前一天发生的错误一一印出，逐条纠正。 美国各类传媒都把天气预报作为最重要的信息之一，如各大城市都有至少一家电视台24小时滚动播出最新的天气情况。美国传媒界认为，天气情况是受众每天最需要获得的基本信息之一，传媒不提供，便是失职。一些使命感很强的大报还随时预报世界热点新闻地区的天气。 美国报纸还有一个显著特点，即相当多一批日报每天都出有多个版本。这些版本主要有两类：一类是适应不同地区读者需要而编印的版本，即所谓“地方版”，这在全国性报纸和大城市报纸居多。另一类是为兼顾及时投递和不遗漏最后消息而分时编印的版本。 板块的形成，起初是出于印刷的需要。早期美国报纸只有二至四个版，但到1906年，日报的平均页数就达12页，20年后达36页。板块分类对报纸本身益处颇多，大约有四点： ——有利于报纸科学地划分内容； ——有利于报纸突出相关内容； ——有利于吸引广告； ——有利于读者阅读。 美国很多报纸的副刊或专版中都有一个“常规版”，即餐饮专刊，有的报纸还做得特别大，每次多达8至12版，说明此类专版较受欢迎。出乎笔者意料的是，很