南庄二标段施工组织设计.doc

南庄安置区（二期）二标段 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 江苏亨达建设有限公司 二〇一三年七月 一、工程概况、施工准备 工程概况 东台市城东新区南庄安置区二期二标段工程，共5栋18+1F及1栋自行车车库，建筑面积约47038㎡。其中10#楼建筑面积约11514.9㎡，13#楼建筑面积约11514.9㎡，14#楼建筑面积约 5647㎡，16#建筑面积约6847.2㎡，17#楼建筑面积约11514.9㎡。包括土建（不含桩基）和水电安装、强电和弱电系统、消防系统、防雷设施及土方等各类配套设施工程施工，总投资约9435万元。该工程位于东台市城东新区，现已完成基建前期准备工作，现场具备开工条件。 施工概况: 1、该工程地处东台市城东新区，为强化文明施工和安全管理，控制环境污染，公司拟采取相应的制约，保证措施，以确保工程施工的顺利进行。 2、由于该工程的特殊性，我公司拟组织一套技术过硬的项目班子，配备一批素质较高的项目班组，强化文明施工管理教育，增强文明施工意识，减少施工噪音。 3、本工程工期经夏、冬季，须采取相应的夏、冬季施工保障措施；因工程量大、工期紧，故基础和主体施工阶段，尽量将一些工序安排在夜间施工，并制定相应的夜间施工保证措施，确保工程如期竣工交付使用。 施工准备 (一)技术准备 1、施工前，组织工程技术人员熟悉施工图纸，参与图纸答疑和图纸会审，并做好各项资料的前期准备工作。 2、组织专职人员编制预算，做好工料分析，做到人员和材料安排有序。 3、完善技术交底制度，及时组织各专业作业班组进行书面技术交底，并履行签字手续。 4、根据施工图纸设计要求，做好新技术、新材料的试验、试制。事先制定出各项技术和质量保证措施。 5、依据施工图纸预算，编制好各类材料、预制构件，成品和半成品需求计划和进场计划。 (二)施工现场准备 1、及时与有关部门取得联系，根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图的要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性测量标桩。 2、做好“四通一平”，确保施工现场水通、电通、道路畅通，通讯畅通和场地平整。 3、按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好临时用房。 4、根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按照规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。 5、根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。 6、建筑材料进场后，拟定有关试验、试制项目计划，并在开工前实施。 7、按照要求，认真落实夏、冬季和雨季季节施工的设施和技术组织措施。 (三)劳动组织准备 1、根据该工程的规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作，因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验，有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。 2、根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应专业或混合工作队组。 3、按照开工日期和劳动力需用量计划，组织进场，安排好职工生活，并进行质量、安全、防火文明施工等教育。 4、做好职工入场教育工作，建立健全各项规章制度，按管理系统逐级进行技术交底。 (四)物资准备 1、根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量计划，为施工备料，确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。 2、根据施工预算所提供的构(配)件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输和确定场地面积提供依据。 3、根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机械需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。 (五)施工场外协调 1、根据各项资源需要量计划，同建材加工和设备制造单位取得联系，签订供货合同，保证按时、按质、按量供应。 2、对本公司缺少且需要的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。 3、及早做好劳务安排，同相应单位签定劳动合同。 二、劳动力组合： 接到该工程的招标通知后，公司上下十分重视，将该工程的投标工作作为重中之重来干，同时抽调技术骨干进行研究、现场踏勘、施工组织设计等工作，经过周密细致的考虑后，对项目班子质量、安全人员及劳动力的组合作了周密布置： (一)项目班子配备 根据该工程的特点，配备强有力的项目班子，项目部相应配备施工组、质安组、材供设备组、行政组、核算组等一套强有力的管理班子，项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目的核心机构经营管理对作业层负有管理与服务的职能，保证本工程的质量及工期能如期达到施工组织计划的要求。 (二)工程质量管理网络 (四)项目部各人员的主要职能 根据该工程特点由公司统一