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有态度的市场行动.doc
有态度的市场行动
东风风神AX7“致敬英雄?自豪向前”纪念抗战胜利70周年探访之旅,不只是一个
宣传口号,更是一种品牌态度、一次市场行动。
有了好的产品,不一定就有了好的品牌。品牌,一直是困扰着中国自主品牌汽车非常“致命”的问题,如何通过行之有效的市场推广活动把产品力转换为品牌力?东风风神AX7进行了一次有趣的尝试。
6月19日上午,北京中华世纪坛,由2辆东风猛士、7辆东风风神AX7、2辆东风风神L60、1辆东风风神A30组成的车队正式拉开了东风风神AX7“致敬英雄?自豪向前”纪念抗战胜利70周年探访之旅帷幕。
有人认为,这只是一个宣传口号,但记者并不这样看。在整个中国车市陷入“微增长”的关键时刻、在抗战胜利70周年的历史节点上,这场向英雄致敬的纪念活动体现出来的是一种品牌态度、一次市场行动。
“2015年既是中国抗战胜利70周年,同时也是‘中国制造2025’的计划元年。在重大历史时刻面前,曾经一度为巩固国防、支持军队现代化建设作出过巨大贡献的央企东风,有责任、有义务通过一种方式来表达自己的感情。不仅如此,此次活动的举办也正好与国家政治环境、经济发展形势、中国品牌战略相契合。”东风乘用车公司总经理李春荣对外界阐述了举办该活动的初衷。他希望这场持续近5个月、穿越15个省和2个直辖市的探访之旅活动能够让更多用户尤其是年轻人正视历史,在精神层面获得对国产汽车品牌的认同,同时也唤醒中国汽车品牌的自信,从而打造“中国制造”新名片。
从第一代产品S30、H30 CROSS、A60,到第二代产品AX7、A30与L60,东风风神产品线已日趋丰富,为什么AX7能在众多兄弟车型中脱颖而出,成为本次向英雄致敬纪念活动的“代言”车?一定有其特殊的原因。
市场力
首先,AX7是一款企业销量冠军车型,足以代表东风风神的市场实力。数据显示,首款SUV车型的加入为东风风神的整体销量提供了新的增长点,今年上半年东风风神累计销售52517辆,同比增长41.7%,其中,东风风神AX7销量就达到了34891辆,占据整体销量的大半壁江山。
2014年11月17日,东风风神AX7于武汉正式上市,上市车型共有五款,售价区间为11.57万元?14.97万元,分别搭载2.0L和2.3L汽油发动机,匹配五速手动变速箱和六速手自一体变速箱。东风风神AX7一经问世便迅速打开市场,尤其在华中、西北等区域市场表现强劲,上市3个月就创造了紧凑型SUV最快达到8000辆的速度。今年前5个月,东风风神AX7在湖北、新疆、青海的销量超过了除哈弗H6外的所有竞品,不仅在十堰、哈密、海东等地取得了行业所有车型TOP1的佳绩,还在武汉、襄阳、西宁、包头等57个城市进入竞品组TOP3。
在J.D.Power亚太公司发布的2015中国汽车销售满意度(SSI)调查结果中,东风风神以668分的高分位列自主品牌第三位,超过众多主流豪华车品牌、合资品牌及合资自主品牌,足以证明东风风神AX7的实力。
不得不承认,东风风神SUV车型市场销量虽在增长,但轿车市场却表现平淡。李春荣认为,原因主要来自于以下两个方面:一是轿车产品本身就已被功能性更强大的SUV与MPV替代了,以前想买轿车的消费者现在不买了,改买SUV了;二是合资车的价格下探,在整个轿车市场中,75%是合资车,25%是自主品牌,合资品牌的“官降”行为的的确确给自主品牌轿车带来不小的市场冲击。
对于东风风神来说,怎样卖好SUV的同时也能卖好轿车,是摆在当前的主要课题。面对一些自主品牌车企开始慢慢放弃轿车业务,李春荣则强调,“东风风神要从中国车市的生力军向主力军迈进,而主力军一般不会只搞一种类型的车型,轿车对于东风乘用车公司来说不可能放弃。至于营销手段,则随行就市,兵来将挡,水来土淹。”
产品力
其次,AX7是一款“军转民”车型,足以代表了东风风神的军车品质。基于东风军工二号平台打造的东风风神AX7,继承了东风猛士的军工基因,具有智臻造型、智善安全、智享驾控、智远科技四大核心优势。
过去,东风汽车公司因军而建、因军而兴、因军而荣。1969年建厂后,便制定了“以军为主、先军后民”的发展思路,全面开启了长达半个世纪的军工造车史;1975年,东风EQ240、EQ140先后投产,并参加了对越自卫反击战;2006年,东风汽车公司成功研制出东风猛士,同时获得国家科技进步奖一等奖(这一奖项是我国军车研制获得的国家最高奖)。
如今,习近平主席强调要把军民融合发展上升为国家战略,搞军品时要把一些好的技术放到民品里面去,搞民品时也要把一些好的做法要放到军品里面去。在这种倡议下,东风风神AX7传承了东风的军工基因,前后有超过1500名研发人员参与了AX7的开发过程,尤其是东风
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