比世界还大的世界，就是你的心胸.docVIP

比世界还大的世界，就是你的心胸 　　人类社会正处在一个转折时期，未来二三十年内将变成智能社会，智能社会就是信息大爆炸的社会。这个时期充满了巨大的机会，没有方向和实力的奋斗是不能产生价值的。 　　一杯咖啡吸收宇宙能量 　　我们一定要从鸡蛋壳里打出去，产生一个新生命，而不是让别人从外面向里打碎，成了一个煎蛋。我说的新生命不是“小鸡”而是“小孔雀”。 　　一杯咖啡吸收宇宙能量。公元1世纪至5世纪是人类文明繁荣的历史时期，那时没有互联网、没有电话，但是民主制度、雅典法典、罗马法典、议会制度……都来源于那个时候，因为每个人都可以站在罗马广场上阐述自己的观点，天才成批来。现在这杯“咖啡杯”里，以你们为核心，团结世界所有同方向的科学家。如果那些科学家做出了跟你们同样的贡献，那么就要给他们同样的待遇。我们可以试试人才“众筹”，就是优秀人才快进、快出。不扣住人家一生，不求他们归我们所有，不限制他们的人身自由和学术自由，不占有他们的论文、专利……，只求跟他们合作。 　　我们去支持大学里的教授，喝杯咖啡沟通沟通，听听他的讲话，就能得到很大启发。虽然有些教授本人不会到我们公司工作，但是他下面有很多博士，可以吸纳进来。这些博士理解教授的科学研究，而且跟老师有技术往来，也把我们与教授的纽带链接起来了。我们取得了成功，注明是来自这个老师的成功，也可以分享成功。 　　我们不要害怕颠覆。真正的挑战出现了，要敢于上去拥抱。小公司没有实力，有些大公司有实力，但是没有方向，华为既有实力，又在探索方向，怎么不能引领未来呢？五六年前我就提出要争夺“上甘岭”，这里的“上甘岭”是指：在高科技阵地，华为要和美国争夺领先。而且我们处在攻势上，不是守势。目前美国仍然比我们强大很多，这点不能轻视。我们要和美国竞争，这的确是很难，但是我们总要有一个奋斗目标！ 　　华为不要成为国际孤儿 　　今天我们实际还是工程商人，即使在创新这个层面，其实还是工程领域的创新，而不是技术理论领域在创新。这也是我们前进的一个方向，在文化上先要有个起步。 　　我们要与产业链构建战略合作关系，实现共赢发展。比如，我们在终端上，要捆绑世界上最优秀的技术进来。我们与徕卡的合作，能不能进一步打通？我们还要把世界上最好的音响厂家捆绑进来。华为不可能独霸天下，更不要成为国际孤儿，要与世界上优秀的企业合作起来。我们要降低研究、预研的门槛，让科学家多一些自主决策。在产品开发上，我们要聚焦在高技术含量的领域。与公认的优秀企业合作，我们就拥有了世界。 　　未来可能是软件的世界，所有人类智慧的显示是终端（不仅指手机），因此终端未来的发展前景应该是方兴未艾。终端是人类文明社会最需要的一个显示器，不会没有前途，只是目前我们投入还不够，还没有完全能把握人类社会发展的机会点。 　　苹果公司很有钱，但是太保守了。我们没有钱，却装成有钱人一样疯狂投资。我们没钱，都敢干，苹果公司那么有钱，为什么不敢干呢？如果苹果公司继续领导人类社会往前走，我们可以跟着他们走；如果苹果公司不敢投钱，就只能跟着我们走，我们就会变得像苹果公司一样成为引领者。 　　相信有一天，我们一定会成功的，“桃子树上会结出西瓜”，虽然现在结的还只是“李子”。人类社会将来只剩两个内容：一个是情感，一个是数字，数字和情感之间一定要有一个联接，就是华为。 　　“力出一孔，利出一孔” 　　虽然现在我们很难预测华为在未来社会中到底是什么地位，但是我认为，只有奋斗才会有未来。因此，我们努力往前划船。第一，我们公司有“力出一孔，利出一孔”团结奋斗的商业平台，这是一种模式，全世界绝无仅有。第二，我们不是上市公司，每年投入200-300亿美元。没有任何一家上市公司愿意这么大的投资，因为股东不会同意。我们公司要生命，不要钱。 　　社会上有很多家公司也在划船，互联网公司比我们公司加班的情况还严重，但他们实现的是个人价值，不可能挖出一条长江，在长江边有一个小水库是有可能的。我们是一条大江、大河。 　　有人说，如果未来有一个中国公司领导世界，了解华为的人都知道，华为有九成的希望。那我要说，未来有一个中国公司领导世界，我相信那一定不会是华为，因为华为是全球化公司，不是一个中国公司。不要总想到做领袖的光荣，不要去背上这个沉重的口号和包袱，荣誉对于我们来说是没有用的。我们说未来要领导世界，是为了鼓舞大家信心，让大家奋斗去做得更好。其实我们都很笨，但是我们依托了一个大平台获得了成功。 　　成功的标志是什么？全世界68个战略高地，我们才进入三五个，怎么叫“成功”呢？我们在很多发达国家，还没有进入主流运营商，进入了一些非主流的运营商，但也还没有进入这个运营商的主流市场，这怎么能叫“很成功”呢？ 　　我没有这个自豪感，如果你有自豪感，就应该上战场，去给我们创造成功。比世界还