“众创”与企业管理实践及理论创新.pdfVIP

众‘‘创’’与企业管理实践及理论创新 吕 力 方竹青 乔 辉 (武汉工程大学管理学院 湖北 武汉 430205) 摘 要 ：众创包括 “万众创新”与 “大众创业”两层含义 众创的崛起对于企业管理实践与理 论创新具有重大意义 ：众创意味着企业战略环境的巨大变化 ；意味着企业竞争优势的重新评估 ： 意味着企业购并策略和流程的重组 ；意味着营销管理思路的转变：意味着消费者 中(J‘卜众”重要 性的凸显；意味着企业运营 中“柔性”、“智慧制造”以及工业革命 4．0的登场 ：意味着企业技术创 新来源与流程 的变化：意味着企业人力资源管理将更加艰 巨与复杂 关键词 ：众创 ；众筹 ；众创空间：企业管理理论创新 中图分类号：F120 文献标识码：A d0i：10．3969／j．issn．1665—2272．2015．07．008 2015年 1月 28日的国务院常 化、网络化 ，从而实现创新与创业 、 属活动 ，知识 、创意和设计的分享使 务会议指 出，顺应 网络时代推动大 线上与线下、孵化与投资相结合 ． 得创新越来越大众化。这意味着企 众创业 、万众创新 的形势 ，构建面 为小微创新企业成长和个人创业 业所面临的竞争更加严峻。但从另 向人人 的 “众创空间”等创业服务 提供低成本 、便利化 、全要素的开 一 方面看 ，众创空间产生的大量创 平 台，对于激发亿万群众创造活 放式综合服务平台。“众创空间”最 新性知识如果能被敏感的企业所利 力，培育包括大学生在 内的各类青 主要的特征是开放 ，消除了各种障 用 ，则能大大降低企业研发的成本 ， 年创新人才和创新 团队，带动扩大 碍 。打破了各种框框 ，既能为创业 这也是企业面临的机会。 就业 。打造经济发展新 的 “发动 者提供办公空间和投资人 ，也提供 1．2 企业竞争优势的来源 机 ”，具有重要意义。 思想交流碰撞 的空间。让创业创新 由 1．1的分析 ，众创所带来的 “众创”主要包括两层涵义．其 者能充分释放活力。 竞争加剧究竟是机会还是威胁 。完 一 是万众创新 ．就是大众群体通过 全取决于企业的战略：如果能率先 l “众创”与企业战略管理实 现代互联网平台互相交流，碰撞思 将众创空问所产生 的新创意投入 践与理论创新 想，并形成最终的创新成果，这是创 实际生产 ，则能很快形成企业 的竞 新网络合作边界越来越大以及开放 1．1 企业战略所面临外部环境的 争优势 ，这是众创时代企业竞争优 式创新理论发展深化的结果 ：第二 变化 势的重要来源 。 层含义是大众创业 ，这里的 “创业” 企业战略是企业对未来战略 从战略执行的角度来看 ，对于 应从广义上来理解，既指的是产业 时期 内的经营活动的总要求和总 “众创空间”中不断出现的创新成果 。 化创新成果 ，亦指创业者对 自己拥 任务 ，是对企业整体的、长期的、基 企业将会采取什么样 的态度来对 有的资源进行优化整合 ，从而创造 本性问题的总体规划。当企业战略 待 。是收购所有权、投资还是在借鉴 出更大经济或社会价值的过程 。万 得以成功执行时．企业能够获得战 的基础上开展进行 自主研发 ．这是 众创新与大众创业之间并没有 明确