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BroadDiscussCommunity博论社区 以人为本理念的基础上，树立大数据思维，发挥大数据的预测特长，通过 行等个人信息。事务所可以利用大数据信息交叉验证技术，分析这些信息间 增加人力资源数据来驱动决策，让数据说话、让事实说话，将有助于人力资 的关联度，实现自动化寻找自己想要的人才和想要应聘本事务所的人才， 源战略制定和人力资源决策的科学性。 (3)员工培训与开发方式的改进。大数据在改进员工培训方式上的作 5．结合大数据特点，充实人本管理的实质内容 用也是显而易见的。在进行培训体系的设计时，事务所可以利用大数据技 人力资源管理与其他非人力资源管理工作的根本区别在于，它与员工 术分析员工基本情况，找出员工能力、知识和技能的差距，从而更合理地设 个人须臾不可分离，任何人或组织要使用人力资源，都要经由员工个人 “积 计培训层次和培训课程。另外，互联网时代，大多数员工都开始或积极准 极主动”的配合才能实现。因此，人力资源管理工作是否 “以人为本”，是 备着通过在线学习来提升 自己的工作技能，事务所可以通过大数据分析员 否能够最大限度地发挥员工主体能动性和创造性，是判断工作成功与否的 工在线学习时产生的海量数据，从而找出员工的培训需求以及喜欢的学习 核心标准。 方式。 在大数据时代，事务所应继续坚持并强化人本管理思想，从满足员工 四、结语：唤醒沉睡的数据 多层次、多元化需求出发，改变一些传统的、不合现时的管理模式，将员工 作为高端服务业的注册会计师行业应认识到大数据带来的这种变化， 职业发展与事务所发展相统一，以获取竞争优势为 目标，提倡全员参与的 积极制定利用大数据参与竞争的明确战略，对合适的技术架构和能力进行 民主管理，建立拥有系统化科学方法、富于人文艺术、充满权变管理色彩的 安排部署，促进管理水平、业务能力的真正提高。当然，这不是仅凭一两家 人力资源管理系统。 事务所的能力就可以实现的，在“大数据的背景下，多家事务所之间开展数 4．注重大数据 的应用，改进人力资源管理方式 据合作，并且共同享受大数据带来的 丰‘盛大餐’，将成为事务所之间新的 在大数据时代，人力资源的一些关键问题都能利用大数据得到更好地 合作形态。”(黄光松，2013)因此，它是对整个注册会计师行业的战略规 改进，从而避免单纯仅凭观点和经验进行管理的方式。 划能力、创新能力和变革勇气的考验。从这方面来看，唤醒沉睡的数据需 (1)人力资源数据获取与使用方式的改进。时下，很多大中型事务所 要首先唤醒行业内对大数据的重视。蚌翻 都用了传统人力资源管理系统，通过这些方法，事务所可以收集到不少数 据，但是，这些数据只是结构化数据，而大量的非结构化数据却难以获取， 参考文献 借助大数据技术可以弥补这一不足。除此之外，大数据所拥有的强大数据 …维克托-迈尔一舍恩伯格，肯尼斯 ·库克耶．盛杨燕，周涛，译．大数据时代 分析能力可使人力资源管理者从碎片化的数据中发现更多的有用信息，从 [M]．浙江：浙江人民出版社，2013：16． 而提升人力资源数据的价值。 [2】黄光松．大数据时代下的会计师事务所[N]．中国会计报，2013，13 (2)人员招聘方式的改进。如何招聘到自己想要的人才一直是事务所招 [3]姜奇平．大数据时代到来．互联网周刊．2012(1) 聘时面临的一个难题，这一个难题在大数据时代或许将大有改观。互联网时 [4】陈果．大数据时代的人才管理[J]．人力资源开发与管理，2014(5) 代，每个人都在网络上留下了大量数据，其中包含着他的生活轨迹、社交言 [5]德勤研究院．2014年全球人力资本趋势：竞争21世纪人才．2014—03 从 “敏探春兴利除宿弊”浅谈企业管理