企业管理模式选择思考.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业管理模式选择思考.pdf

现代企业管理模式构建 的必 要性 因素 通过上面的分析可以看出,现代企业 对管理模式的选择及运用方面,存在重视 企业管理模式选择思考 不足、选择盲 目、缺乏理论指导等方面的 问题。管理模式的构建方法、实施途径及 保障策略。一方面,可以为企业管理模式 的选择与运用提供一定的理论指导,另一 ■ 毛艺林 (郑州旅游职业学院 郑州 450(109) 方面,也能避免企业管理模式选择与运用 ◆ 中图分类号 :F273.1 文献标识码 :A 的盲 目性。基于此,本章主要研究企业管 理模式构建中必要性的相关因素,为后文 把握偏离了重点。或是不知道如何将这些 的研究做铺垫。 内容摘要 :本文首先分析了企业管理模 理念及思想运用到实际的管理过程之中。 (一 )企业文化 式相关的概念 .继而剖析 了企业管理模 第二,企业管理模式对企业管理质量及经 企业文化有广义与狭义之分。广义的企 式选择及运用方面存在的主要 问题。概 营效率的提高具有一定的滞后性。很多企 业文化包括企业的物质文化、制度文化和精 括来说,企业对管理模式的重视及 了解 业只关注经济效益 ,无论是企业战略的制 神文化三个层面。狭义的企业文化主要是广 不足,从而导致具体模式的选择存在一 定盲 目性,而且企业管理模式的选择及 定,还是企业管理模式的选择,都以经济 义定义中的第三个层面的内容,是企业价值 运用过程缺乏系统的理论指导。最后 , 效益的提高为前提。所以,对企业管理模 观、经营理念及行为准则等的统称。而与企 文章给出了5种企业管理模式,并对这 式的重视力度表现出明显的不足。第三,企 业管理模式构建相关的因素主要是侠义层面 些模式的优势进行 了分析。 业管理模式是一种系统的方法论,对于大 的企业文化,具有凝聚、导向、激励三方面 关键词l企业管理模式 问题 选择 型企业来说,企业管理模式的作用与意义 的功能。企业文化之所以会影响企业管理模 企业管理模式相关的概念主要包括 : 体现得比较突出,但对于小型企业来说,管 式的构建,主要是因为企业文化影响着企业 企业管理、企业战略、企业发展模式等。其 理模式对于企业的经营效率及效果的提高 的管理者及员工的思想与行为。 中,企业管理模式是企业管理制度、程序、 不是很明显。再加上企业 自身的文化水平 (二 )企业生命周期 方法等的一种系统化的描述 ,企业战略决 不高,也限制了管理模式的运用。 通过上面的分析可以看出,不同发展阶 定着企业管理模式,而企业管理模式与企 (二 )管理模式的选择 比较盲 目 段的企业采用的管理模式是不同的,所以在 业发展模式之间是一种辩证的关系,企业

您可能关注的文档

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档