企业管理的核心——财务管理问题探讨.pdfVIP

的核 心 财务管理 问题探讨 ■／罗 敏 摘 要：随着知识经济的迅速发展，财务管理在企业管 企业是作为一种以盈利为目的的经济组织而存在．企业 理中发挥着越来越重要的作用 文章对财务管理和企业管理 的根本宗旨就是盈利。追求效益的最大化。盈利的实现．是以 的关系进行了深入的研究．就如何更好的发挥财务管理在企 良好的财务状况为基础的 “以财务管理为中心”要求企业不 业管理中的核心作用进行探讨．并提出对策建议。 仅重视资本的盈利性．而且要重视资本的流动性．保持最佳 关键词：财务管理 企业管理 核心 的基本结构．提高资产利用效率．保证按期偿付债务。避免有 随着经济体制改革的不断深入 ．为适应市场经济的需 盈利但不能按期偿债导致的破产 要．企业管理以财务管理为核心．已成为企业家和经济界的 (二)企业管理以财务管理为中心，是市场机制发挥作用 共识 在新的经济形势下．研究如何进一步加强财务管理为 及其正常运行的基础 企业管理的核心问题．具有一定的现实意义。 在社会主义市场经济条件下．企业已逐步成为产权明 一 、 财务管理与企业管理的关系 晰、责权明确、政企分开、管理科学、自主经营、自负盈亏、自 企业生产经营过程．一方面表现为物资的不断购进和售 我约束、自我发展的独立法人实体。由于企业性质及环境等 出．另一方面则表现为资金的支出和收回。企业的经营活动 变化．造成不同条件、不同发展时期企业管理的重点和中心 不断进行．也就会不断产生资金的收支。企业资金的收支，构 不同 市场机制要发挥作用，需要企业对市场信号做出灵敏 成了企业经济活动的一个独立方面。即为企业的财务活动。 的反应．并依据这些信号及时调整 自己的经营行为．其结果 财务活动和财务关系构成财务管理 财务管理包括四个方面 是经济资源在全社会范围内得到最佳的配置 如果企业不以 的内容：企业的筹资管理、企业投资管理、营运资金管理、利 财务管理为中心．而是以产量、规模或其它非价值 目标为中 润及其分配的管理 心，结果必然是市场机制失灵，资金配置扭曲，在市场竞争中 现代企业管理的内容是多方面的 除财务管理之外．物 被淘汰。因此，企业管理以财务管理为中心，各项工作都围绕 资管理、生产管理、技术管理、营销管理、人力资源管理等无 财务 目标来开展，是在社会主义市场经济的条件下．市场机 不是它的组成部分 但所有这些管理活动都只是对企业经营 制发挥作用的基本要求 活动的某一特定方面所实施的组织、协调和控制工作，其成 (二)企业内外不同利益主体共同要求财务管理是企业 效只能影响到企业生产经营的某一个特定方面 由于所有管 管理的核心 理活动无不需要以一定量的合理的资金作为其管理对象的 现代企业是由众多不同利益主体组成的综合体，投资者、 物资基础。而对资金运动的管理．正是对企业经营活动的整 债权人、经营者、企业职工、政府甚至社会公众等以不同利益 体及其各个环节实施管理，这也是财务管理的核心内容。管 的要求．关心着企业财务状况和财务成果。虽然这些利益主体 理成效的好坏，将直接关系到企业经营的总体效益的优劣。 拥有一个共同的利益 目标——即要求企业维持良好的财务状 因此，在现代企业管理中，要以财务管理为主导，充分发挥其 况和取得最大的成果。但是．他们的利益目标有时是相互冲突 综合性管理的功能 的，如何正确协调好这些矛盾，只有高度重视财务管理，才能 二、财务管理成为企业管