传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析.pdfVIP

传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析 杨建华 (云南经济管理学院 摘要：面临着激烈的市场竞争，企业必须高度重视管理工作在企 型企业管理最明显的特点是其拥有明确的制度，是企业建 业建设发展 中的作用。企业管理模式种类非常多，多企业发展相适应 设过程中各项工作顺利开展的重要保障，为了维护企业发 的管理模式是促进企业发展建设的关键。中国传统管理模式在长期 展 的稳定性 ，企业建设者根据各组织发展 的实际状况，制 发展过程 中取得 了较大的成就 ，但是，随着经济的发展 ，传统的管理 定科学合理 的管理制度，增强 了管理工作的可行性 ：第二 ， 模式 已经很难满足现代企业发展的需求 ，学习型企业管理模式应运 分工明确。传统企业管理将企业内部各项工作细化 ，各任 而生。学习型企业管理模式在越来越多企业 的发展 中得到了应用 ，其 效果与传统企业管理模式相 比更加明显，是现代企业发展 的不二之 务都有比较 明确的分工，每个 岗位都有专业的人员负责： 选。笔者结合多年工作经验 ，从传统企业管理与学习型企业管理的概 第三，职权明确。以传统型管理模式为主的企业，其领导层 念着手 ，对两者之间在特点以及优缺点上的比较作 了简要分析 。 职权非常明确 ，严禁领导人 员受个人意志的影 响滥用职 关键词 ：传统企业管理 学习型企业管理 特点 对 比分析 权。第四，体系明确。传统企业管理模式将企业内部各机构 企业管理对企业的发展建设具有重大的意义 ，科学的 的层次划分的很细 ，其指挥体系由上至下非常明确 ；第五 ， 管理模式不仅可以优化企业建设 ，还可以全面提高职工的 升迁 明确。传统企业管理模式中管理人员不能凭借个人意 积极性，为提高企业 的经济效益打下坚实的基础。任何企 志辞退或者升迁任何职工 ，严格按 照考核要求 ，才能作 出 业都有其特定的管理形式 ，企业管理涉及 的范围非常广 ，升迁或者辞退的决定。 在企业 的发展建设中具有不可代替的作用。进入二十一世 2．1．2学 习型企业管理的特点 纪 以来 ，经济社会逐渐向信息化转型，企业之间的竞争力 学习型企业管理非常重视 团队的作用 ，在实际运用过 逐渐由传统的技术竞争 向人力资源竞争转型。面临激烈的 程中以企业全体成员的共同愿景为基础 ，是具有灵活性 的 市场竞争 ，传统的企业管理 已经很难满足现代企业的发展 学习组织。其特点主要表现在以下几方面 ：第一，学习型组 需求，为了保障企业的发展，必须结合现代企业 的发展现 织管理 的核 心是增强职工的学 习能力 ，重视职工创造能力 状创建全新的企业管理模式。学习型企业管理应运而生 ， 的发挥 ：第二，学习型组织管理以学 习为企业管理发展 的 在现代企业发展建设中发挥着积极的作用。 主要手段 ，以学习满足转变的需求为最终 目标 ；第三，学习 1传统企业管理与学习型企业管理的概念 型企业管理综合运用 了现代科学技术 ，重视管理工作 的信 1．1传统企业管理 息化和网络化 ，管理职能具有综合性 ；第 四，学习型企业管 传统企业管理在现代市场上应用的范围仍比较大。传 理注重管理层和基层职工之间互相管理 ：第五 ，学 习型企 统企业管理是指企业管理者 以企业 内部发展 的实际状况 业管理 以计算机手段作为管理 的基础 ，充分挖掘人的潜 为出发点，将企业全体人员划分为行政、职能 以及决策三 能。 大类 ，将每个部门细分为若干机构和部门，通过各机构和 2．2传统型企业管理与学习型企业管理优缺点分析 部门的职能，对其进行具有针对性地管理。在传统企业管 2．2．1传统型企业管理优缺点分析 理模式中，企业组织形式以科层制为主 ，决策层决定企业 传统企业管理 的优势 ：第一 ，传统企业管理 以层级组 发展建设 的主要方向，通过制度建设 ，完成对下属各部 门 织关系为基本出发点，企业各部 门之间具有相互制约、相 的监督与管理 ，并通过下级单位传达决策层 的各项制度规