- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
传统企业管理与学习型企业管理特点对比研究.pdf
2015年 1O月 中 国 管 理 信 息 化 0ct..2015
第 18卷第 19期 ChinaManagementInformationization Vo1.18.No.19
传统企业管理与学习型企业管理特点对比研究
刘新军
(三原县中小企业公共服务中心,陕西 三原 713800)
[摘 要]商业发展在我 国还处于初级阶段 ,在针对企业进行具体管理过程 中,需要相关的理论作为基础 ,才能够保证管理
的规范性和标准性 .而传统企业管理也在很大程度上推动 了现代管理的进程。本文通过对传统管理的研究,深入探讨 了学
习型企业管理所具有的系统特 点.在此基础上将这两种不同类型的管理进行 了系统对比。
[关键词]企业管理 ;传统型管理 ;学习型管理 ;对比
doi:10.3969/.issn.1673—0194.2015.19.075
[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673—0194(2015)19-0131-02
早在上个世界中期 .企业管理就已经逐渐发展出了理论 ,并 种管理模式具备了5个特点 :
且建立起 了系统的管理体系 .在这一理论系统的支撑之下 ,企业 (1)在企业 内部 中具有明确的分工,每一个职位都要有专项
开始向着大规模 的方 向迈进 .实现了经营实力上质 的飞跃 。但是 人员进行管理
在高速发展的现代社会 中.整体环境在发生着 日新月异 的变化 , (2)每一个组织 中都要具备一套完善 的管理制度 。确保各项
同时在一定程度上发生着质 的转变 .很多信息 内容逐渐过时,为 工作 的统一
了应对这种情况 .就逐渐衍生出了学习型企业管理 。 (3)在每一个组织 中都要具备 自下而上 的级次组织 。最终形
1 传统企业管理与学 习型企业管理 成级次体系
1.1 传统模式上的企业管理 (4)在每一位管理者工作 的过程 中,不能将个人情绪带人到
在传统企业管理模式上 .将企业的内部根据分工要求分为 工作 中.不能随心所欲的按照个人喜好工作
决策、行政与职能机构 。每一个机构 中,又被分为 了若干小部 门。 (5)在企业 中员工的提升与任用上 ,也要注意按照专家 的意
再这样 的管理结构中.管理层利用权力对下属管理层进行 了监 见 .不能随意解雇人员
督与管理 .下属管理层对上层管理层进行请示与服从 ,而这种管 在传统的企业管理上 。能够提高人员的工作效率 :且在传统
理模式又被称之为是科层制的组织形式 在其管理的特点上 .这 的企业管理 中。十分重视规章制度的完善 .其本质就是要通过严
格的制度来约束人员 ,以此来实现管理 目标 。
1.2 学习型的企业 管理工作
[收稿 日期]2015—07—13
在学习型企业管理是一种全新 的管理模式 .也被称之为是
程 。模糊相应岗位职责 ,导致工作程序缺乏规范性 。造成各种事 等的会计处理技术 :其次,结合单位业务控制要求 .设计经济业
项处理存在较大不确定性 :还有一些单位虽然制定 了内部控制 务控制流程 ,使会计业务更加标准化和规范化 :再次 .加强对单
制度 .但 内控制度涉及的范围缺乏全面性 .更多的仅局限于财 位会计人员的培训 .提高其业务水平 .以满足 日益复杂的经济业
务、会计核算及资金管理制度等 ,并没有涉及所有人员及相关业 务核算需要 ;最后 ,应继续加强预算管理 .为 内部控制提供可靠
务。这些 问题 的存在大大降低 内部控制效率 .严重影响单位正常 的数据信息支持
工作 的顺利开展 3.3 完善内部控制体系
3 完善行政事业单位内部控制的建议
您可能关注的文档
- 从行政管理到公共管理:中国公共管理学科发展的历史考察.pdf
- 从行政管理走向公共管理.pdf
- 从行政管理迈向公共管理——我国公共事务管理范式的转变.pdf
- 以“职业人”标准为导向的高职本科“现代企业管理”实践教学研究.pdf
- 以企业文化为核心的企业管理模式研究.pdf
- 以企业管理改革 促设备监理转型.pdf
- 以信息化建设助力矿山企业管理会计发展.pdf
- 以公共管理为视角的社会政策研究.pdf
- 以卓越人才培养为导向的公共管理类专业实践教学基地建设——以湖南农业大学为例.pdf
- 以就业为导向的公共管理人才培养模式.pdf
- 浙江省温州市浙南名校联盟2025-2026学年高一上学期期中联考数学试题含解析.docx
- 26高考数学提分秘诀重难点34圆锥曲线中的定点、定值、定直线问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点35概率与统计的综合问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点31圆锥曲线中的切线与切点弦问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点30圆锥曲线中的弦长问题与长度和、差、商、积问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点29巧解圆锥曲线的离心率问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点28直线与圆的综合(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 寡核苷酸药物重复给药毒性研究技术指南.docx
- 重组溶瘤腺病毒生产质量管理标准.docx
- 26高考数学提分秘诀重难点27直线与圆中常考的最值与范围问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
最近下载
- PLC应用技术(S7-1200) 试题及答案 共3套.docx VIP
- 2025年云南省职教高考《英语》真题试卷(含答案解析).docx VIP
- 初中数学校本教材《生活的数学》.doc VIP
- 【C397电子器件制造】XXXX有限公司职业病危害现状评价报告最终稿20230327.doc VIP
- XXXX有限公司安全现状评价报告.docx VIP
- 引镇消防站建设项目环境影响评价报告.doc VIP
- 部编版六年级语文下册教案教学设计.docx VIP
- DLT 593-2016 高压开关设备和控制设备标准的共用技术要求.pdf VIP
- 计算机网络实验-使用Wireshark分析IP协议.doc VIP
- 化工安全预评价报告.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)