- 0
- 0
- 约 63页
- 2017-03-02 发布于河南
- 举报
保持工作现场的规范、整洁 --5S管理知识 2、推行5S的背景 --生产和办公场所常见的不良现象: 机器设备摆放不当 作业流程不流畅。 增加搬运距离。 虚耗工时增多。 2、推行5S的背景 --生产和办公场所常见的不良现象: 机器设备保养不良 不整洁的机器,就如同开或坐一部脏乱的汽车,开车及坐车的人均不舒服,影响工作士气。 机器设备保养不讲究,对产品的品质就随着不讲究。 机器设备保养不良,使用寿命及机器精度直接影响生产效率,品质也无法提升,甚至导致因设备故障造成停产,造成浪费且带来质量隐患。 故障多,减少开机时间及增加修理成本。 2、推行5S的背景 --生产和办公场所常见的不良现象: 原料、半成品、成品、待修品、报废品随意摆设 容易混料--品质问题。 要花时间去找要用的东西--效率问题。 管理人员看不出物品到底有多少--管理问题。 增加人员走动的时间--秩序与效率问题。 易造成堆积--浪费场所与资金,导致微生物的繁殖,甚至导致变质。 2、推行5S的背景 --生产和办公场所常见的不良现象: 工具乱摆设 增加寻找时间--效率损失。 增加人员走动--工作场所秩序。 工具易损坏,易造成交叉污染。 2、推行5S的背景 --生产和办公场所常见
您可能关注的文档
最近下载
- 机电传动控制课后习题答案-华中科技大学出版社(严选材料).pdf VIP
- 养老护理员职业道德培训(1).pptx VIP
- 机械伤害现场处置预案演练记录.doc VIP
- 建筑装饰装修木工木工施工.doc VIP
- (2026年)养老护理员职业道德培训PPT课件.pptx VIP
- (2026年)养老护理员职业道德PPT课件.pptx VIP
- 2025-2026学年青岛版(新教材)小学科学三年级下册《制作植物标本》教学设计.docx VIP
- 小学数学 人教版 基础教育精品课 课件教案-5年级数学下册120 单式折线统计图_学科课程精品课_熊夕源_课件.pptx VIP
- 模拟电路基础第二版习题册参考答案.docx VIP
- DGJ08-235-1999 后张预应力施工规程.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)