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高校青年干部培养选拔使用机制研究 　　文献标识码：A文章编号：2095-8153（2015）04-0005-04 　　随着高等教育事业的快速发展，高校注重培养选拔使用青年干部，为干部队伍注入新鲜血液和新生活力，这既是国家和社会培养高素质、高水平管理人才的需要，也是高校干部队伍建设持续发展的需要。 　　 　　一、研究群体和研究方法 　　为便于研究，本文将“青年干部”界定为高校中45岁以下的正科级、副处级和正处级领导干部，并以JS学院58名干部作为研究对象。他们既有正科级干部，也有副处级和正处级干部，具有一定的代表性。对这些干部的基本信息进行分析，可以在一定程度上管窥广东高校在培养选拔使用青年干部方面的全貌。在研究方法上，本文对选定的58人的简历进行统计，分析不同群体干部的年龄分布、性别构成、学历层次和工作经历，剖析青年干部在培养选拔使用方面存在的问题，总结出干部培养的基本特点和路径，并提出相应的对策。 　　二、干部主要情况分析 　　干部主要情况从年龄、性别、学历和工作经历等方面进行综合考察。 　　（一）干部年龄分布情况 　　新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》明确提出“注重培养选拔优秀年轻干部，注重使用后备干部，用好各年龄段干部”，打造“五湖四海、任人唯贤”的政治生态。 　　从表1可知，JS学院共有在职的正科级、副处级和正处级干部共58人。年龄在45岁