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中国**集团信息化规划 项目讲标 北京用友艾福斯软件系统有限公司 闻申生 博士 首席顾问 2003/09 提纲 1、**集团信息化建设规划的背景 2、我们的方法论 3、项目的目标和原则 4、规划的项目内容和时间计划 5、我们的优势 中国**集团发展战略 中国**集团公司（简称“中国**”）是经国务院批准，在原国家电力公司部 分企事业单位基础上组建的国有企业，是经国务院同意进行国家授权投资的机构 和国家控股公司的试点。中国**集团公司注册资本金120亿元，可控资产760.4亿 元。包括48个全资企业、47个控股企业、22个参股企业。 —— 中国五大发电集团之一； ——拥有业绩优良的山东国际电源开发股份有限公司、黑龙江电力股份有限 公司、国电南京自动化股份有限公司等上市公司； ——拥有同时开发建设4个大型水电站、在建总装机达4820兆瓦的乌江水电开 发有限责任公司； ——…… 以市场为导向， 坚持走集团化、 坚持生产经营 坚持企业发展与 以发展为主题， 多元化、国际化、 和资本经营并重 员工发展协调 以效益为中心 现代化的路子。 把公司建设成为以电力 为主，综合发展，实力雄厚， 落实企业发展 管理一流，具有可持续发展 战略，加强 信息化建设！ 能力和国际竞争力的现代企 业集团！ 中国**集团信息化建设目标 电力行业特征 信息化建设的着眼点 厂网分开， —— 同质产品； 竞价上网，建立电 ——安全性 ——难以储存； ——成本是竞争的核心要素； 力行业竞争机制! ——高度自动化； ——社会性 ——资产密集性行业； ——投资巨大，回收期长； ——与国家经济发展周期密切相关； ——效益性 实现集中式的财务控制 构建上下游衔接的企业供应链管理 建立统一的信息系统平台和管理信息系统 加强生产发电的管理 建立信息系统的联网运行管理制度和安全运行机制