第04章生产决策分析(已排)[43p].pptVIP

第4章 生产决策分析 2006年经济工作主要任务 大力节约能源资源，加快建设资源节约型、环境友好型社会。 两头在外，大进大出 “两头在外，大进大出”在20世纪80年代的中国一度是一个非常流行的概念。按照这个概念，有关的合资企业、外商独资企业的原料来自国外，产品销往国外，中国不用付出资源成本，只付出廉价的、用之不竭的劳动力。中外双方皆大欢喜。十多年过去了，越来越多的中国企业、中外合资企业、外商独资企业采用了这样的方式：原料来自国外，产品销往国外。 微笑曲线 对现代化价值链的研究表明，产业链利润呈现一个“V”字型，即所谓的微笑曲线。在这个曲线中，一头是研究、设计，另一头是销售、服务，中间是加工生产。一般而言，处在两头的产业利润率在20％至25％之间，而处在之间的加工生产产业的利润率只有5％。 这个时候我们逐渐发现，在有关行业的利益链条中，外商拿走了大部分利润，中国得到的是最小的一份，微薄的加工费而已。 微笑曲线（续1） “微笑曲线”是我国台湾宏基公司董事长施振荣先生最早提出的，用来描述生产个人电脑的各个工序的附加价值特征。在整个个人电脑的产业链里，上游的CPU、操作系统和下游的售后服务等工序具有较高的附加价值，而处在中游的组装生产等工序则利润空间最小。 微笑曲线（续2） 左边是研发 两个实例 芭比娃娃 美国市场上流行的芭比娃娃是中国苏州企业贴牌生产的。这个娃娃在美国市场上的价格是10美元，但在中国的离岸价格却只有2美元。这2美元还不是最终利润，其中1美元是管理费和运输费；剩下的1美元中，0.65美元是用于支付来料费用，最后剩下的0.35美元，才是中国企业所得。 两个实例(续) Hugo Boss衬衫 一件在中国加工的Hugo Boss(德国知名品牌)衬衫，在美国纽约最繁华的第五大道的Saks Fifth Avenue百货公司的零售价是120美元，在这120 美元重渠道商Saks Fifth Avenue赚了72美元（60％），品牌商Hugo Boss赚了36美元（30％），而中国制造商只赚取了12美元（10％）。中国的制造商还在打价格战，很可能只以9.6美元（8％）的报价在抢订单。 国际民工 对于OEM( Original Equipment Manufacturer，原始设备生产商 )这种“贴牌生产”，有专家估计，外国人拿走了92％的利润，中国最多拿8％的利润。 正是由于中国企业在全球产业价值链中的地位，已经有舆论将中国企业比作“国际民工”。他们的地位确实像民工，只是一个打工者，赚一点辛苦钱，利润的大头被前面的研究和后面的销售拿走了。 当中国渐渐成为世界工厂时，工业垃圾带来的污染，开始威胁着中国民众的生活品质，甚至威胁他们的健康和生命。 世界工厂 对此，著名的环保问题专家梁从诫有一个形象的比喻，中国在成为世界工厂的同时，也成了世界的厨房，成了世界的泔水桶。我们把做好的美味端上世界餐桌，让外国人享用，但是，做饭过程中产生的垃圾，却留在了自己的厨房里，留在了自己的泔水桶里。 国家环保总局潘岳对此也有精辟的论述。他说，什么是“世界工厂”？现在看来，就是用自己的资源替发达国家生产低级工业品，用自己的身体去承受污染，所赚取的不过是微薄的加工利润。 能耗与污染 潘岳还说，现在的中国每日耗水量世界第一，污水排放量世界第一，能耗消费和二氧化碳排放量世界第二。2020年，中国的经济总量将占世界的1/5。这样一个庞然大物，要么成为世界经济的发动机，要么成为世界最大的污染源。目前能源工业尤其是电力工业的发展速度太快，燃煤排放的二氧化碳数量猛增，与此同时，发达国家开始向我国大批转移钢铁等重污染工业，我们引进的项目虽然比以前有进步，但在资源利用与环境污染方面，比起不断提高的国际标准，差距反倒越拉越大。 令人震惊的中国地图 这是太空卫星拍摄的并加以分析的图片：沙漠化的中国！ 绿色道路 在环境保护问题上，有专家提出，中国的崛起不但要和平崛起，还要绿色崛起，走绿色发展道路。什么是绿色道路？ 低消耗的生产体系 适度消费的生活体系 不断创新的技术体系 更加开放的国际贸易金融体系 注重社会公平的分配体系 开明进步的社会主义民主体系 4.1　生产函数4.1.1　生产要素：经济资源 4.1.2　生产函数（Production function）： 4.1.2　生产函数（Production function）：（续1）　　 4.2　单一可变投入要素的生产过程4.2.1　总产量