汽车上市团队建设课件.pptxVIP

攀枝花博卡 歌诗图上市计划上市团队组建目录人员的完善及培训计划专项资金的准备售后服务准备销售计划及设施维护上市推广计划DCRC工作计划1、上市团队组建部门责任人职责总经理张华明负责全局规划，总指挥财务经理陈莉负责歌诗图的专项资金准备，保障库存与后续促销资金准备行政经理殷英负责人员的招募、完善销售经理杨力宏负责销售人员的招募、完善、对销售人员的培训、管理、产品的销售管理展厅经理何玲负责展厅的现场管理和设施维护，客户的追踪情况售后经理陈熠负责上市活动的技术支持，保障客户的维修正常进行配件经理负责上市活动的产品专用配件和和配置保障客服经理揣丽玲负责客户的回访和满意度的调查市场策划杨红丽、雷文静负责展厅的布置，促销计划，广告排期人员的完善及培训计划销售部销售经 理1名展厅主管1名销售顾问5名销售助理2名售后服务部售后经理一名售后副经理一名 SA四名车间主任1名维修技师名 销售部人员具体培训行程　时间事件负责人选派销售人员到总公司参加培训杨力宏　对歌诗图的销售话术锻炼　　细化产品的优势杨力宏对竞品的分析比较　对歌诗图的知识进行测试杨力宏　　进行现场六方位介绍测试　实行奖惩制度杨力宏　制定考核标准　 确保维修服务的培训达标。 在以后的时间里对产品的知识巩固 和测试按要求选派销售人员参加上市培训人员的培训　售后人员的培训　时间事件负责人　2010年9月22日选派售后人员到总公司参加培训　黄黎明