工程管理软件project实用教学、一看即会_图文.pptVIP

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  • 2017-03-08 发布于浙江
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6、进行优化和调整。 施工进度计划方案编制好后,需要对其进行检查与优化调整,使进度计划更加合理,需检查调整的内容包括:   ①各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理。   ②总工期是否满足合同规定。   ③主要工序的工人数能否满足连续、均衡施工的要求。   ④主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。 第二章 施工进度计划编制 7、编写施工进度计划说明书。 该说明书应包含以下内容: 本施工总进度计划安排的总工期; 该总工期与合同工期和指令工期的比较,得出工期提前率; 高峰人数、平均人数; 本施工总进度计划的优点和存在的问题; 执行本计划的重点和措施; 有关责任的分配; 其他需要说明的事项。 第二章 施工进度计划编制 目录 第一章:施工进度计划简述 第二章:施工进度计划编制 第三章:Project软件使用简介 第四章:结束语 ?1、Project?软件简介? Project?软件是美国微软公司于1990?年推出的在世界上第一个基?于Windows?的项目管理软件Project?1.0?for?Windows,二十多年来,?微软共推出了10?个版本,目前的最新版本是Pr

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