20111130_培训课件_房地产市场分析参照值(成都).ppt

宏观环境关键战略要素的占位 社会环境 任务环境 信息来源 主要包括与整个企业环境相联系的技术、经济、文化、政治法律四方面的力量。这些要素与力量之间存在着相互作用的关系 任务环境泛指能够直接影响企业主要运行活动或为企业主要运行活动所影响的要素及权利要求者集团，如：股东、客户、供应商、竞争对手、地方社团、政府部门、金融机构等。  信息分许主要是一个非正式的过程，它在很大程度上依赖于分析者个人的主观价值判断。需要大量的有关资料，这有赖于众多的信息来源渠道，如：用户、供应商、银行家、咨询顾问、公开及非公开出版物、个人观察调查、上级领导、下级员工、同级伙伴等。 通过对这些信息的加工整理，及时给出关于企业外部环境情况的综合分析报告，建立适当的企业战略管理信息系统 所谓宏观环境研究其实是对房地产行业或行业内单个企业的外部环境的研究，外部环境是对房地产行业外部的政治环境、社会环境、技术环境、经济环境等的总称。 政治环境 社会环境 技术环境 经济环境 宏观环境 行业生命周期 产业结构 市场结构与竞争 市场需求状况 微观环境 产业内战略群体 成功关键因素 。。。。 从宏观环境对行业的影响是否直接来区分又可分为一般环境和具体环境两大类 一般环境 具体环境 指能影响某一特定社会中一切企业的宏观环境，对行业的影响比较间接 具体环境是指能更直接地影响某个企业的微观环境 政治环境 社会环境 技术环境 经济环境