寇家伦老师2012课程手册.docVIP

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  • 2017-03-10 发布于上海
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寇家伦老师2012课程手册

Koujialun Working Room 寇家伦老师(2012) 课程手册 培训机构(A)版 目录 课程特征列表 4 寇家伦老师简介 5 A. 管理技能与素质课程 8 1. 中层管理者七大领导核心技能(1-2天) 8 B. 人力资源管理课程 11 1. 突破企业成长瓶颈的人才管理六部曲(1天) 11 2. 人力资源管理者职业化——提升人力资源管理效率的四大视角(1天) 14 3. 如何建立实现卓越绩效的培训体系(1-2天) 16 4. 企业中高层管理者选拔与竞聘(2-3天) 19 5. 金牌面试官特训营(附件一) 20 C. 人才测评技术课程 21 1. 人才测评在人力资源管理中的应用(1-2天) 21 2. 面试有方,识才有道(2天) 24 3. 情境模拟测评:无领导小组讨论与公文筐测验技术(2天) 28 4. 评价中心实施技术(2天) 30 5. 企业内部评价中心考官强化训练营(附件二) 32 D. 胜任力相关课程 33 1. 胜任才是硬道理 — 胜任力模型开发实务(2-3天) 33 2. 基于胜任力模型的人力资源测评体系建设实务(3天) 37 3. 胜任有道 — 基于胜任力的培训开发体系建设实务(2天) 44 4. 基于胜任力模型的人才评价与发展体系特训营(附件三) 46 E. 领导力开发相关课程 47 1. 如何提升管理团队战斗力—— 卓越领

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