楼盘经理培训教材[99页].pptVIP

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  • 2017-03-13 发布于河北
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楼盘经理培训教材[99页]

* 二、 单位团购组织方法 1、 首先找到单位负责人,至少是项目的负责人,通过他取得关系的突破 2、 最好能将团购装修变成工程装修,这样就不会丧失任何一个客户 3、 在接触单位高层领导之前,不妨先认识一些单位基层人员,通过他们 进一步了解单位的情况和领导的具体信息,为与领导沟通找到更好的策略 4、对于比较有影响力且对团购又比较热心的中层领导,可以许诺相当的装修 优惠,最好让他去做团购的组织工作,把他变成你的业务员 5、如果经过前期沟通以后,单位对团购比较有兴趣,但内部意见还不是很统 一的话,就要在适当时间,组织一次单位团购装修说明会,推出各项优惠 的团购措施,最好让一些领导带头交纳订金,以形成一种团购的火热气氛 三 掌握团购信息 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 三、 家装团购的准备工作 1、 准备设计方案,至少每种户型要推出两至三套比较经典的方案 2、 准备预算或套餐,因为如果单独每户做预算,很可能就会因个人的需 求不一使团购中途夭折,或发生其它的意外,影响团购的质量 3、 准备材料合作单位,集中更多的优势 4、 准备一些家装“托”

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