盛大产品经理培训提纲[11页].docVIP

产品经理培训提纲v1.2 目录 产品经理的定义与职责……………………………………………………………3 我们如何让用户满意………………………………………………………………4 预算的制定与监控…………………………………………………………………5 用数据把握世界……………………………………………………………………6 PRAPA 入门教程……………………………………………………………………7 市场，媒体的价值…………………………………………………………………10 口碑营销……………………………………………………………………………11  产品经理的定义与职责 (一)，什么是产品经理 产品经理意味着将为一款网络游戏的生死存亡而负责到底。 (二)，产品经理的三大铁律 　　　1，任何时候，任何情况下，不可以为自己或他人的私利而动用特权。（用户信赖） 　　　2，检验运营对错的基本原则就是看是否满足用户的正常需求。（工作思路） 　　　3，严格履行保密义务，任何时候任何情况下不向用户和竞争对手透露商业信息。（职业操守） (三)，产品经理下属部门六大职能工作 　　　1，新手引导 　　　2，版本控制 　　　3，市场宣传 　　　4，活动策划/执行 　　　5，事件策划/执行/处理 　　　6，商城制定 (四)，产品经理的五大遵守格言 　　　1，讲道理－没有数据就没有