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直线主管人力资源管理 Human resources management course 案例:劉課長的茫然 劉課長來公司已12年多了，當初從學校畢業就抱著滿腔熱忱到本公司，由於年輕肯學也十分用心，因此在工作五年多被公司提升為製造課長，然而，由於每天工作忙碌，也無從進修或參加培訓，公司上級主管的要求是只要努力做好手頭工作就好，劉課長每天早出晚歸，一晃也就12年了，最近在一次偶然機會參加大學同學聚會，他才發現自己過去多年來能力及知識停留在某種階段，沒有成長，同時，面對未來也沒什麼目標或願景，只能過一天算一天，腦中不禁茫然，是否自己就這樣過一輩子？ 思考下列問題 1.為什麼劉課長會覺得茫然? 2.每天在工作上努力做事也沒錯，但似乎欠缺了什麼？ 3.從公司立場可以做那些努力？ 解析1 為什麼劉課長會覺得茫然? 劉課長只侷限於某些既有知識與能力，自己並沒有成長進步 只重眼前工作，解決眼前問題固然重要，但職業生涯的前景也需要考慮 解析2每天在工作上努力做事也沒錯，但似乎缺乏了什麼？ 自己會覺得個人競爭力沒有增加 對自己的未來感到模糊 解析3從公司立場來看可以做哪些努力? 公司對員工的能力成長必須關注 公司必須關注員工的績效與價值 公司對員工的未來發展需要關注 思考讨论 我们现在和以前相比较，有什么变化？ 为什么有这样的变化？ 思考交流 10年前的工作经验，现在