6S管理在县乡公路施工安全管理中的应用.pdfVIP

第多届鲁粤路桥机械论坛《舌 “6S管理在县乡公路施乏宴金管理中的应用 诃南针覆学院孩福分物炙莉 洛阳审县乡贸路考理处 韩月霆 摘要 县乡公路施工管理中，由于施工队伍素质、设备等的特定因素，存在着较多的安全隐 患，如何发现、预防和消除这些安全隐患，引入“6s”管理不失为一个较好的方法，本 文针对“6s”的管理原理及施工中应用的要点，进行简要的阐述。 关键词 “6s”管理 县乡公路 安全 管理 应用 近年来，随着县乡公路的大量开工建设，施工单位为 “6s”管理是指生产现场整理、整顿、清扫、清洁、素 了确保工期，大量投入施工人员和机械设备，人员和现代 养、安全6项管理的统称。其含义是指在现场中对人员、 化施工设备的投人。为施工单位快速、高效、保质的完成 设备、材料、能源、方法、环境等生产要素进行有效管理， 公路施工做出了贡献，但是也给县乡公路施工现场的安 并使生产现场保持良好的生产秩序，安全生产和文明生 全文明生产提出了严峻的挑战，对县乡公路施工管理提 产。 出了更高的要求。如何运用科学的管理思想、方法和管理 1．1整理 手段，对施工现场的各种生产要素，如人、机、料、法、 首先是将施工现场所有物资和设备定置分类，区分有 环、能等进行合理配置和优化组合，通过计划、控制、协 用与无用东西，留下当前施工中有用和必要的，其它都清 调和创新等管理职能，保证生产现场预定的施工目标实 离施工现场，引入目视知数／色彩管理方法，通过使用各 现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产成为摆在许 种色彩和图文标志，有效提高现场场地利用率，使行道通 多施工企业管理者面前的难题。为实现上述目标，越来越 畅，设备和人员行动安全快捷。 多的施工企业则纷纷引入“6S”管理技术，实现了县乡 1．2整顿 公路施工现场的优化管理，提高了施工现场安全文明生 把必要的物品分类别按规定位置整齐存放，加以数 产的程度，取得了良好的应用效果。本文针对“6s”管 量、名称、使用等标识，使施工现场物资摆放整齐、有序， 理的方法原理和在公路施工现场安全管理中的应用要点 一目了然，减少寻找时间，消除不安全因素。 进行简单介绍。 1．3清扫 及时清扫工作现场灰尘、油污、垃圾、施工产生的废 1“6S”管理的基本原理 料、多余物资等，区域管理责任到每一施工单位、每一施 第多届鲁粤路桥机械论坛 工队(道班)，每一责任人，创造一个舒畅、文明、安全、 2．2预防、预控是“6S”管理在安全管理中的应用体现 优质、高效率的施工场地。 坚持预防为主，落实预防预控。在“6s”管理中的前 1．4清洁 4项是对物、环境等生产要素进行科学化、系统化、规范 将上述三项制度化、规范化并贯彻执行及长期维持。 化管理，是在施工现场管理活动中采取相应的措施，保证 通过建立严格的奖惩制度，实施严格的奖惩机制，从而严 安全生产有序进行，保持良好的生产环境和秩序。例如在 格约束施工人员的行为，维持整理、整顿、清扫成果。且 施工现场、物料仓库等作业环境，通过整理、整顿、清扫、 要坚持和保持，不搞突击。 清洁后，通道和休息场所不被占用，各类物资的存放符合 1．5素养 规章制度要求，工作现场干净、整洁、物流一目了然，道 通过制度的建立和奖惩措施，逐渐培养现场施工人 路顺畅，警示明确，职工能正确操作设备