加强机组大修质量控制确保修后长周期运行大唐信阳（华豫）发电.ppt

全面提高热工系统可靠性 确保机组长周期高效运行大唐信阳（华豫）发电有限责任公司 设备管理部 田晓康 集团公司共有八台机组获得全国火力发电可靠性金牌机组，其中信阳公司的两台机组榜上有名。截止8月13日，公司1号机组已连续在网运行607天,且仍在不断刷新纪录，4号机组也实现了大修后在网运行466天。 二、技能培训贵坚持，班组实力重提升 三、检修作业标准化，风险防范做在前 一、公司概况及热工专业构成 四、设备缺陷管控严，事故重发不能演 五、隐患排查力度大，设备可靠风险少 六、热控系统品质好，安全运行效益高 七、热工保护为基础，设备变动勤调整 八、环保系统多投入，环保事件少发生 全面提高热工系统可靠性 ，确保机组长周期高效运行 信阳公司总装机容量192万千瓦，两台30万机组于2001年投产发电，两台66万机组于2009年投产发电。四台机组先后于 2013年3月-2014年5月期间进行了标准化大修，同步实施脱硝改造。 一、公司概况及热工专业构成 热工专业 机控班 14人 除辅控外所有热工设备的维护，包括DCS和PLC，按机侧和炉侧平分到机控班和炉控班，班组自己维护。 炉控班 15人 辅控班 5人 负责维护全厂开关型执行机构、化学系统所有就地热工设备、除灰除渣电除尘及脱硝常规热工仪表维护，实行点检制。 机控和炉控共有29人，其中有12人工作时间不到3年，平均年龄28，是一支非常年轻的队伍。 二、技能培训贵坚持，班组实力重提升 人员相对少 立足培训 培训制度、培训目标 人人当讲师，每周三次技术讲课 每月一次技术考试 30%月度奖金纳入培训考核 2014年，专业两名成员获得“河南省技术能手”和“中国大唐优秀技能选手”称号。省公司热工调考中，我专业参赛选手包揽热工前四名。 初显成效 人员年轻化 三、检修作业标准化，风险防范做在前 案例1：#4炉热工风烟测点取样管定期吹堵 标准作业卡 三、检修作业标准化，风险防范做在前 案例2：DCS机柜CPU模件故障处理 DCS系统出现故障，往往具有处理过程风险较大、时间较长，执行安措较多等特点，且任何环节考虑欠妥造成的后果非常严重。为此，热工专业编制了全厂DCS机柜重要模件在线更换的实施方案和事故预想，机组运行中模件一旦出现异常，可依照方案进行实施，大大缩短了处理时间，提高了机组运行的安全性。 四、设备缺陷管控严，事故重发不能演 缺陷管控 缺陷自查，提前预控 缺陷倒逼，落实责任 疑难缺陷，技术攻关 加强总结，防患未然 案例1：#4机组后墙火检电源柜UPS段电源失去 事件经过：7月31日09时30分，#4机组操作员站软光子牌报“后墙火检电源柜输出电源故障1”报警，就地检查Q-A路电源空开跳闸。经检查为电源转换装置故障，更换后正常。 制定措施：1、因就地火检电源柜安装环境较差，温度高，灰尘大，加快了电源装换装置的老化速度，利用机组停机检修将火检电源柜移至电子设备间。2、移位前，对同期安装的其余电源装换装置进行逐步更换。3、定期工作中增加火检电源转换装置的检查测量及火检柜电源切换试验。 四、设备缺陷管控严，事故重发不能演 案例2： #3机组中调门突关异常事件 事件经过：#3机组“IV3 LVDT异常报警”，立盘“DEH机柜失电”声光报警，DCS中DEH画面IV1、IV2、IV3、IV4开状态失去，现场检查IV1、IV4在开位，IV2、IV3在关位。检查及处理结果：3号中调门DCM板件故障造成DEH整个机柜15 VDC电源失去，导致4个中调门或关闭，或反馈故障，更换3号中调门DCM板件后正常。 制定措施：1、本次检修涉及DCS卡件数量及种类较多，处理过程中所遇到的现象也较多，安措复杂，事后对本次工作进行详尽总结、归纳并编制相应作业卡，为以后处理类似异常事件提供依据。2、增加停机期间DCS电源电压测试定期工作，依据日立系统电源测试标准进行排查，及时发现问题及时处理。 四、设备缺陷管控严，事故重发不能演 缺陷处理流程： TEXT 发现问题 讨论分析，查找可能故障点 编制标准作业卡 消除故障 缺陷深度分析，提出措施 同类型问题整改，消除隐患 四、设备缺陷管控严，事故重发不能演 五、隐患排查力度大，设备可靠风险少 扎实做好日常巡检、定期工作、现场消缺等基础工作的前提下，重视各类隐患排查。对于集团、省公司发布的事故通报和隐患排查工作，认真对照执行。 我们一直坚持认为，每一次的排查也是一次学习的过程，让我们明白正确的做法是什么，同时，也让我们对自己的设备状况更加清楚，尤其是薄弱环节，为确定日常维护重点提供了依据。 案例：停机前DCS系统在线试验，排查隐患的同时，也为 机组运行中处理DC