与顾客有关的过程[质量体系系列培训之六].pptVIP

与顾客有关的过程[质量体系系列培训之六].ppt

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3.在ISO9001质量管理体系标准的4大过程(管理职责、资源管理、产品实现及测量、分析和改进)中,唯有“产品实现”过程关增值过程,其他三大过程都是服务与辅助过程。 4.“与顾客有关的过程”的重要性 “企业管理”作为一个过程来看:始于顾客,终于顾客。开始于对顾客需求的了解,终于顾客使用产品后对其产品质量和服务的认可与满意。所以,在“与顾客有关的过程”中,事关四项要求一定要予以明确确度(7.2.1a)~d)) 、企业自身是否有能力满足以上与客户确定的需求;同时要对产品售前、售中及售后与客户的沟通做出有效安排。 7.2.2 与产品有关要求的评审   组织应评审与产品有关的要求。评审应在组织向顾客作出提供产品的承诺(如:提交标书、接受合同或订单及接受合同或订单的更改)之前进行,并应确保:   a)产品要求已得到规定;   b)与以前表述不一致的合同或订单的要求已得到解决;   c)组织有能力满足规定的要求;   d)风险得到识别和有能力解决。   评审结果及评审所引起的措施的记录应予保持(见4.2.4)。   若顾客没有提供形成文件的要求,组织在接受顾客要求前应对顾客要求进行确认。   若产品要求发生变更,组织应确保相关文件得到修改,并确保相关人员知道已变更的要求。   若产品要求发生的变更影响到顾客要求时,其变更应征得顾客的同意。 注: 在某些情况中,如网上销售,对每一个订单进行正式的评审可能是不实际的;作为替代方法,可对有关的产品信息,如产品目录、产品广告内容等进行评审。 ●理解要点  1.与产品有关的要求一经确认,就形成了组织与顾客之间的一种“合同关系”,如果组织不能实现这些要求,就要承担不能履行“合同”的责任,这不仅仅是经济损失,还影响到组织的信誉和顾客的信任。因此,组织应对确定的与产品有关的要求进行评审。  2.评审的时机:组织向顾客作出提供产品的承诺之前(即:提交标书前、正式签定合同前、接受合同或订单的更改前)。(评审的对象:标书、销售合同、合同变更书)。 3.评审的目的和作用: 原标准要求a)- c); 增加的要求:对履行承诺的风险进行充分识别、分析和评价,包括技术方面、交付方面、生产能力方面等,是风险管理的源头,也是“与产品有关要求的评审”的核心。 4.如果顾客是以口头方式提出的要求,这时组织应考虑用适当的方式对这些要求进行确认。 5.组织应保持评审结果以及由评审而需采取措施的有关记录。 6.当产品要求发生变更时,组织应将变更的信息及时传达到有关职能部门和人员,并确保相关的文件得到更改,从而保证有关部门和人员了解产品要求的变更情况,以便及时地采取相应的措施以满足变更的要求。如果组织提出的产品要求变更影响到顾客要求时,其相应的更改应得到顾客的同意。 7.若不能对每一个订单进行评审时,可采用适当的替代方法。 7.2.3 顾客沟通 组织应对以下有关方面确定并实施与顾客沟通的有效安排: a)产品信息; b)问询、合同或订单的处理,包括对其修改; c)顾客反馈,包括顾客抱怨; d)对顾客要求的理解与实现; e)质量管理体系变化; ●理解要点 1.组织应根据自身具体情况确定与顾客沟通所需进行的活动内容、流程及相应地接收窗口岗位,并对如何与顾客沟通的作出有效安排。 2.与顾客沟通主要包括的内容在原标准的基础上增加“质量管理体系变化”的沟通(这是GJB9001B-2009标准要求),组织在体系策划时应考虑顾客对体系的特殊要求(如空军要求贯彻空军标等,这是客户根据自己领域的特性而是出的特殊要求,是客户需求的一部分),当质量管理体系发生重要变化时应及时与顾客沟通。 3.另外,公司之前给空装供应过“机场快速消防车”,而空军要求贯彻空军标,空军标要求“组织应及时处理产品实现和使用过程中顾客提出的问题”。 4.组织应针对以后沟通内容,实施适宜且有效的方式与顾客进行沟通,使组织能准确地了解顾客要求及顾客的满意度,并针对沟通过程出现的问题及时采取相应的措施。 5.组织应建立“与顾客沟通机制”(包含:流程与制度、记录等),并实施与定期检查其实施效果。 研讨: 1.合同评审程序 P-YW-001 2.合同评审管理办法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.2与顾客有关的过程 1.推行ISO9001标准,就是“以标准为中心”,其推行目标是“维持标准现状”。活动的“目标值”为定值(ISO9001标准条款)。其管理活动是重复相同的方法和作业,使实际工作

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