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一、单项选择题（共?10?道试题，共?20?分。） 1.??在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，非正式组织是以(????? )为重要标准． A. 正规的程序 B. 情感的逻辑 C. 效率的逻辑 D. 高度的责任心 ??????满分：2??分 2.??组织结构设计的出发点和依据是(??? ?)。 A. 权责利关系 B. 实现企业目标 C. 分工合作关系 D. 部门关系 ??????满分：2??分 3.??头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，其目的是创造一种畅所欲言的环境、自由思考的氛围，产生更多的创造性思维，这种方法一般以(??? )人为宜。 A. 5—6 B. 6—7 C. 7—8 D. 8—9 ??????满分：2??分 4.??矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（ ?）。 A. 统一指挥原则 B. 权责一致原则 C. 跳板原则 D. 分工原则 ??????满分：2??分 5.??组织结构设计中，组织规模一定时，划分管理层次的主要原因是（??? ）。 A. 组织高层领导的偏好 B. 法律的规定 C. 组织规模 D. 管理幅度的限制 ??????满分：2??分 6.??“治病不如防病，防病不如讲卫生”根据这一说法，下列（?? ）控制方式最重要？ A. 预先控制 B. 现场控制 C. 成果控制 D. 最佳控制 ??????满分：2??分 7.??从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（? ）。 A. 没有历史包袱，可以迅速开展工作 B. 能为组织带来新的观念 C. 为组织带来较多的创新机会 D. 具有广告效应 ??????满分：2??分 8.??马斯洛的需求层次理论认为人的最高层次的需要是（??? ）。 A. 生理的需要 B. 安全的需要 C. 社会的需要 D. 自我实现的需要 ??????满分：2??分 9.??由布莱克和穆顿提出的管理方格图理论认为（?? ）是最有效的领导方式。 A. 任务式(9.1) B. 乡村俱乐部式(1.9) C. 中间式(5.5) D. 团队式(9.9) ??????满分：2??分 10.??约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即(?? )，这五种职能构成了一个完整的管理过程。 A. 计划、决策、组织、人员配备和控制 B. 计划、组织、人员配备、指挥和控制 C. 计划、组织、人员配备、协调和控制 D. 计划、组织、指挥、协调和控制 ??????满分：2??分 二、多项选择题（共?10?道试题，共?20?分。） 1.??影响管理道德的因素有：（?? ） A. 道德发展阶段 B. 个人特征 C. 组织结构 D. 组织文化 ??????满分：2??分 2.??目标管理的特点包括有? (????? )。 A. 以目标我中心 B. 严格监督 C. 自我参与 D. 自我控制 ??????满分：2??分 3.??管理者的角色包括（?? ）。 A. 人际角色 B. 信息角色 C. 决策角色 D. 技术角色 ??????满分：2??分 4.??非确定型决策方法包括：（?? ） A. 线性规划法 B. 小中取大法 C. 大中取大法 D. 最小最大后悔值法 ??????满分：2??分 5.??一般管理信息系统的构成要素主要包括（ ）。 A. 输入、输出 B. 处理 C. 控制 D. 反馈 ??????满分：2??分 6.??计划按其所涉及的综合性程度，可分为(??? )。 A. 上层计划 B. 中层计划 C. 战略计划 D. 战术计划 ??????满分：2??分 7.??控制工作的基本工作内容包括（ ）。 A. 确定工作标准 B. 衡量成效 C. 纠正偏差 D. 进行反馈 ??????满分：2??分 8.??组织中促进分权的因素有 （??? ）?。? A. 组织规模 B. 活动分散性 C. 政策统一性? D. 缺乏受过良好训练的管理人员 ??????满分：2??分 9.??广义的计划工作是指（　　）。 A. 制定计划 B. 拟定方案 C. 执行计划 D. 检查计划的执行情况 ??????满分：2??分 10.??决策树法是用树型图的形式进行决策的方法。决策树的构成要素包括(　)。 A. 决策点 B. 方案枝 C. 状态点 D. 状态枝 ??????满分：2??分 三、判断题（共?10?道试题，共?20?分。） 1.??衡量绩效是控制活动的最终目的。 A. 错误 B. 正确 ??????满分：2??分 2.??管理是为实现特定目标的有组织的群体活动。 A. 错误 B. 正确 ??????满分：2??分 3.??矩阵式组织的结构特点决定了它主要适用于那些工作内容变动频繁、每项工作的完成需