市场营销——喜士多便利连锁店营销案例.docVIP

喜士多便利连锁店的营销案例 组成员 我组与对抗组在商讨并确定了“有关喜士多便利连锁店的营销案例”这一主题之后，我组成员通过网络、书本等多种途径了解了有关便利店，尤其是喜士多便利店的现状及发展情况，之后我组成员又在一起互相讨论并学习，使自身掌握了各种有关便利店的情况，以下是我组成员的简略学习总结： 便利店，英文简称CVS（Convenience Store）是一种用以满足顾客应急性、便利性需求的零售业态 从世界便利店的发展历程来看，通常被划分为两种类型：传统型 (Traditional)和加油站型 (Petroleum-Based)。四个“便利”业态特征距离的便利性的便利性的便利性的便利性便利店的产品策略(1)提高门店的商品陈列利用率(2)正确进行商品类型的选择(3)避免货架存在大面积空位便利店的分销渠道(1)建立网络配送系统,统一配送(2)提高商品周转率,减少库存中国实行改革开放以来，国民经济保持了持续、健康、快速发展的良好态势。2001年以后，中国经济进入一个新的快速发展期，GDP增长速度逐年加快，从2001年的8.3%加快到2006年的11.1%。至2006年底，中国限额以上连锁零售门店数达123690个，增长17%。其中，超级市场23233个，增长22.8%；专业店77220个，增长15.2%。2006年限额以上连锁零售业零售额为10499亿元，增长22.5%，占社会消费品零售总额13.7%，比2005年提高2.1个百分点。政府扶持，起步艰难发展提速，网点剧增发展便利，首选沪粤密集开店，贴身竞争模式创新，前景不明双重属性，需求结合 “喜士多”是便利店品牌之一，上海较多见。喜士多为英文C-store的音译。 润泰集团投资中国零售市场之两大零售系统，一是大润发，二是喜士多便利连锁店。喜士多便利事业于2001年4月成立，以上海为中心，辐射华东、华南等地区。分别于2001年在上海成立中国区总部，于2002年开拓至杭州、苏州、昆山，于2003年成立广州喜市多便利连锁有限公司，2007年成立深圳、无锡分公司，含盖东莞、佛山。又于2008年成立宁波分公司，更拓展至慈溪、嘉兴、绍兴。至目前已拥有直营店及加盟等相关网点500余家，成为了便利连锁行业的后起之秀。 喜士多结合日本、台湾先进的管理与技术，拥有最一流的经营团队，目标是成为国内最好的便利店连锁体系，以建构真正中国人自创品牌之最强大的国际便利连锁通路为使命，并带动、刺激国内零售业的进步，为国家社会的发展贡献心力。喜士多是快乐、健康的团队，提倡活泼、新鲜、亲和的服务，并从心做起，力求“既做好，又做大”。喜士多拥有国际化的经营团队，并结合日本、台湾先进的管理技术，以建构真正中国人自创品牌的国际化便利连锁通路为使命，目的是成为国内最具规模的便利事业体，并带动、刺激国内零售业的进步，为国家和社会的发展贡献心力1.提供便利和即时服务是便利店的业态功能，这靠品牌、技术、资金和规模取胜。2.在大多数地区，便利店与超市只有面积大小、品种多少上的区别，并没有明显的功能差异3.便利店发展较好的地区，如上海与广州，都有境外著名的便利公司进入，大家基本上是参照7—11或罗森的式样发展起来的　　 2009-10-30