二期安全文明二次策划表.doc

二期安全文明二次策划表 一、安全方针： 安全是企业永恒的主题。电力建设安全文明施工水平反映了施工企业综合管理水平。内蒙电建一公司国电洁能山西平鲁风电一期项目部作为安全健康文明施工的主体，健全安全生产规章制度，建立科学有效的安全生产奖惩激励机制、监督检查机制；以人为本，营造浓厚的安全文化氛围，为员工建立安全、环保、健康（SHE）的工作环境；全面推广安全设施标准化，全面实施精品工程，以精品工程促进安全文明施工，以安全文明施工保证精品工程。 二、安全管理依据与安全策划组织机构： 1、我公司将坚决贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规、条例和自治区政府有关规定及上级对安全生产的要求。 2、认真执行电力部颁发的《关于安全工作的决定》和本公司制定的《施工安全管理标准》。 3、我公司将严格执行中华人民共和国行业标准（DL5009.1-92）《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全施工管理若干规定》和项目法人有关安全规定。 4、我公司的各级行政一把手是本单位的第一安全责任人，亲自抓好安全工作，建立健全安全监察网络体系，以保安全工作高效运转，并设独立安全监察机构。 — 1 —安全策划组织机构 公司总部 工程安全委员会 项目总策划人 温杭 副总策划 杨国平 现场总策划 王建龙 专职策划 王会孝 工程部 梁康康 综合部 谢俊超 安全科 于亮亮 调度室 王旭伟 电气安全策划组长 徐贵云 机务安全策划组长 王会孝 机械安全策划组长 苑志登 班组 策划员 赵志强 班组 策划员 田宏伟 班组 策划员 皇甫玉 班组 策划员 王斌 班组 策划员 史明东 班组 策划员 崔建军  三、安全目标： 安全目标是我内蒙电建一公司国电洁能平鲁风电一期项目部年度安全工作要达到的总目标,它既是一年安全工作的总纲,又是全年安全工作的归宿,各项安全工作都要围绕这个总目标来开展。因此,电力安全目标的提出,必须明确、中肯,既要统揽全局,又要突出重点,并具有凝聚力和号召力。我国电洁能平鲁一期风电项目部制订了以下安全目标： 1、实现“安全管理制度化”、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”； 2、贯彻“以人为本的理念，创造安全文明的施工环境，营造安全文明施工的良好氛围。 3、严格贯彻落实建设单位提出的安全目标 不发生人身轻伤事故和重大未遂事故 不发生重大机械设备损坏事故 不发生重大火灾事故 不发生负主要责任的重大交通事故 不发生环境污染事故 不发生因基建施工引起的电网和运行设备损坏事故 不发生打架斗殴、群体上访事件 不发生因施工造成有重大社会影响的事故 — 2 — 四、安全管理制度： 1、工程项目部、工地、班组行政正职既是本单位安全生产第一责任者，同时也是本单位文明施工的第一责任者，必须认真履行《电力建设安全生产管理规定》所赋予的各项职责和“五同时”的原则，真正做到思想到位、组织到位、措施到位。 2、总工程师、工地专职工程师，工程技术人员严格执行部颁《规程》、《规定》和国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等上级有关安全规定，在各自分管范围内对安全技术负责。 3、施工部门在编制施工组织设计和施工方案（作业指导书）的同时，应根据国家有关安全生产的方针、政策、法规等，以不断改善劳动条件，保护职工的安全和健康为前提，组织编制安全施工技术措施，并严格执行。 4、安全文明施工是企业素质的综合反应，本工程要做到文明施工、统一管理、分区负责，施工总平面要达到安全文明要求，场地安排紧凑合理，符合工艺流程。做到道路畅通，物料设备码放整齐，标记清晰。防火、防洪措施落实，力能供应可靠，机械设备完好。安全设施和临时设施布置整齐、完善。现场照明充足，施工环境整洁，工完料尽场地清，努力创建一个先进的安全文明施工现场。 5、安全监察部门要认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、规章制度及上级有关规定，协助领导组织和