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同学们好
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电子商务概论第三讲
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第四章企业网络经营发展战略
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一、企业网络经营战略分析
企业战略是企业面对激烈的市场环境,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求长远的自下而上和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。
网络经营战略是企业经营战略的组成部分,它是企业在企业战略的指导下,对企业在如何进行网络环境下的经营所作出的长远的规划方案 。
战略分析都是从环境分析开始,环境包括外部环境和内部环境两个方面,外部环境分析的目的是明确企业的机会与威胁,内部环境分析的目的是找出企业的优势与劣势,在此基础上确定企业的战略目标。
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(一)宏观分析
1、技术环境分析
(1)产品开发技术与开发速度必须提高
(2)电子商务技术标准要接轨
(3)CA中心建设的安全问题
2、社会环境分析
(1)网络时代的来临,改变了人们的工作生活方式
(2)互联网的覆盖面非常广泛
(3)我国互联网用户的增长率高于全球
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3、法律环境分析
(1)在我国网上交易缺乏法律的认可与保护
(2)网上银行与企业、个人之间的信息传输的安全
(3)网络时代要重视版权、专利、商标等知识产权
4、经济环境分析
(1)现在处于经济时代
(2)现在处于网络时代
(3)世界经济时代
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(二)微观分析
1、顾客分析:
(1)购买商品是为了在生产、流通增加利润。
(2)购买商品是为了个人消费
2、竞争对手分析:
(1)网络时代扩大了竞争的领域
(2)企业规模上的差距对企业的竞争力的影响缩小
(3)供应链缩短,分销渠道减少,生产销售费用低
(4)价格水平趋于标准化,国别价格差别缩小
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3、供应者分析:
(1)通过网络可以面向国际市场
(2)中小企业可以低成本的进入市场
4、替代品分析:
(1)为替代品的出现创造了机会
(2)替代品的增多导致替代品本身价格的下降
(3)替代品的价格下降也迫使被替代品价格下降
(4)占领一部分被替代品的市场
4、潜在进入者分析:
(1)企业经验曲线不再是进入的障碍
(2)和企业规模不再是进入的主要障碍
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二、企业网络经营战略的要素配置
(一)产品或服务范围
1、产品如果与计算机有关,在网上营销易成功
(1)其产品的优点容易展示出来
(2)可以免费下载部分产品,增加了解和兴趣
2、需要事先尝试或观察产品在网上交易不易成功
3、服务产品适合于网上经营
4、互联网络使用者极具开发潜力的服务市场
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