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广州大学松田学院 毕业论文（设计） 题 目 学生姓名___ ______ ___ 学 号______________ 专业班级_ 导师姓名__ __ _ 二○一六 年 五 月 中国联通iPhone手机的市场推广策略分析 摘要：自2008年以来，中国电信行业先后进行了运营商重组和3G牌照的发放，中国的移动通信市场的竞争日趋激烈。中国联通成功引进iPhone手机入华销售，为中国联通在3G市场的发展注入了活力。 本文首先分析了中国联通引入iPhone的背景，以及苹果公司为什么要选择中国联通作为国内的iPhone独家代理商。然后从营销环境和目标市场选择的角度分析中国联通iPhone手机所面临的市场竞争状况。最后从营销组合策略4P方面，重点是从市场推广方面详细分析半年来，中国联通对iPhone所采取的推广策略。 基于中国联通iPhone手机在市场推广过程中存在的不足，本人在深入中国联通实地考察研究的基础上，对中国联通iPhone手机的市场推广提出了几点建议：（1）应调整iPhone的定位，降低iPhone的售价，以创造更多的iPhone销量。（2）完善中国联通WCDMA网络的覆盖。（3）加强对iPhone营销推广过程的运营管理。 关键词：市场推广策略，IPhone，中国联通 1 绪 论 1.1研究背景和意义 1.1.1iPhone手机进入中国市场的背景分析 2009年10月，中国联通定制的iPhone手机正式在中国大陆销售。从此长达两年的iPhone手机进入中国市场的谈判终于尘埃落定。中国联通最终获得了iPhone手机在中国大陆市场的独家代理权。 iPhone是美国苹果公司在2007年推出的，一个专门针对手机市场的子品牌。它的推出标志着苹果公司正式踏足手机领域。苹果公司首席执行官说iPhone是一款革命性的,不可思议的产品比市场上的其他任何移动电话整整领先了五年 作为世界上最为知名的IT公司之一，美国苹果公司生产的iPhone手机自从其2007年出厂以来就吸引了全世界的目光，或赞许、或欣羡，一直被模仿，从未被超越。自然，其销量也是快速攀升。所到之处，众人无不为其革命性的创新界面和高超的工业设计所打动。迅速占领世界各地的市场。但是，中国这个拥有全世界最高手机保有量的市场，在iPhone手机面世两年多以来，却一直未能进入中国市场。其原因既有美国苹果公司自身的问题，也有中国国内市场的问题。以下从中国国内市场的角度分析，美国苹果公司为什么会最终选择中国联通作为其国内的独家代理商？而中国联通为什么要引进iPhone手机呢？ 首先，中国电信行业的重组和3G牌照的发放。基于中国电信行业的市场发展现状和全业务竞争时代的来临。国家工业和信息化部在2008年5月宣布了中国电信业的重组方案。由原中国移动与原中国铁通合并成新中国移动，原中国电信收购原中国联通的CDMA业务，原中国联通与原中国网通合并成新联通。 另外，在中国电信行业重组完成后不久，为了适应中国移动通信市场的发展要求，国家工业和信息化部，在2009年1月向重组后的3家全业务运营的电信业运营商发放了3张第三代移动通信（3G）的运营牌照。其中，中国移动获得了TD-SCDMA 牌照；中国电信获得了CDMA2000 牌照；中国联通获得了WCDMA 牌照。中国电信行业的重组和3G牌照发放的详情如下图所示： 1.1.2 本课题的研究意义 中国联通成功引进iPhone手机入华销售，引发了世人对此的高度关注。虽然iPhone在国内的推广进行得如火如荼，但是在具体营销推广过程中还存在着一些问题。并且国内高端手机市场的竞争日益激烈，对于刚刚进入中国市场不久的iPhone手机的营销推广造成了巨大的威胁。 1.2 文献综述 1.2.1 国内研究 刑云鹏（2009）研究指出，iPhone的成功是特定环境下的产物，其商业模式并不是放之四海而皆准的真理，但是其应用程序商店确实开创了崭新的商业模式，将本是电信产业链上不同生产环节的互利者变成了利益相斥的竞争对手。终端厂商与运营商之间的关系发生了微妙而巨大的变化，远远超越了手机终端营销的最初意义。 覃特2009）研究指出，决定iPhone在中国市场的前景的壁垒，短期主要有两个，一是信号，一是换号，长期主要是服务。 项立刚（2009）研究发现，今天，iPhone对于中国联通而言是一个宠儿。它可以提升其品牌形象。扩大影响，产生市场冲击力，是有一定价值的；可是从长远大的角度来看，iPhone会成为联通的一个累赘。甚至会成为令中国联通放弃长远竞争的负面力量。 1.2.2 国外研究 1.3课题研究方法和内