运行的管理考核标准.docVIP

运 行 管 理 考 核 标 准 序号 考核项目 考核标准 负责考核部门 备注 1 未设立或不符合业主方专业管理要求设立现场组织管理机构 50000元 2 承包方不服从业主方对口管理部门的生产调度指挥 2000-20000元/次 3 承包方工作人员工作态度不端正。 200-500元/次，严重者责令辞退 4 需专业资质的作业项目，承包方工作人员无证上岗或虚假资质。 1000元/人 5 承包方运行管理人员、主要岗位运行人员不到位（未事实履行职责），或未经同意更换工作人员。 300元/人/天 6 运行管理岗位人员、主要岗位运行人员驻工地时间不满合同期的80%。 200元/岗/天 7 承包方负责人员缺席或未准时参加业主方要求参加的生产调度会、专业会、事故调查会。 100元/次 8 承包方人员未能认真履行巡检制度，责任心不强，对设备巡检不到位，经分析确认为定点漏检，或由此造成设备缺陷、事故扩大。 200-2000元/次,严重者按事故定性责任分解 9 承包方不能认真执行交接班制度的。 500-1000元/次 10 值班人员工作期间脱岗。 1000-2000元/次 11 在责任范围内，不按时执行业主方安排的工作。 200-1000元/次，导致事故按程度另计，最高按非停考核。 12 承包方不及时报告、处理现场异常（按业主方的异常标准）。 200-500元/次 13 承包方不能按要求认真执行停送电手续的。 200-1000元/项 14 承包方不按要求报送业主方要求的各类记录报表等。 200-500元/次 15 承包方未能做好每天的工作日志和各类记录报表等。 100元/天 16 承包方不及时配合检修人员的消缺工作。 200天/项 17 承包方各专业负责人未做到每天向业主方管理人员汇报当天工作。 100元/天 18 承包方有关负责人不如实汇报工作情况，或隐瞒事实真相。 500-2000元/次 19 业主方发生应急事件，承包方不配合业主方临时安排的应急处理工作。（不限于合同范围） 500-2000元/次 20 承包方被业主方认为安、健、环、质管理体系混乱。 按业主方生产考核标准 21 承包方不配合业主方开展达标投产和创一流、安全性评价工作，或组织不力。 500-2000元/项 22 值班前八小时酗酒或值班期间饮酒者 1000元/次 23 不认真执行巡回检查制度 1000元/次 24 未按规定进行设备切换 1000元/次 25 值班期间对系统上位机进行非法操作者 500-2000元/次 26 煤场未按规定进行堆取煤，乱堆乱取 1000元/次 27 违反斗轮机、翻车机作业规定 500-2000元/次 28 未做好煤场、灰库、灰场管理工作 按国电蚌埠相应管理子系统 29 由于工作不负责任，造成溢煤、堵煤不及时清理者 500-2000元/次 30 由于承包方原因引起原煤仓跑空 1000元/次 31 由于承包方引起不能正常卸车 1000元/次 32 值班期间民工清理卫生，值班员不按民工清理卫生标准进行监护、督促、检查 100-500元/次 33 设备运行中出现异常，弄虚作假，隐瞒不报者 500-2000元/次 34 未按规定执行各种定期工作 1000元/次 附表2 运 行 操 作 安 全 工 作 考 核 序号 考核项目 考核标准 负责考核部门 备注 1 不定期开展安全教育，组织学习安全规程、安全通报和安全管理文件，或组织涣散、学习弄虚作假。 1000-5000元 （待定，以下同） 2 承包方工作人员未经入厂安全教育和考试合格上岗。 2000元/人 3 承包方工作人员不了解现场危险品源（如易燃气体库、油库、压力容器、化学药品、高压电区域等），行为违反有关风险管理规定。 500-2000元/次 4 承包方不落实业主方提出的反事故措施、安全预防性演习、安全整改通知。 1000-3000元/项 5 承包方不配合业主方的安全性评价、安全大检查工作。 1000-3000元/次 6 承包方不按业主方管理系统的要求开展日常安、健、环和风险管理的工作，对有关的安全活动查无实据、或弄虚作假。 1000-3000元/项 7 承包方专职安全员不实际履行职责，不参加业主方要求的安全会议、安全工作汇报等，不服从业主方管理人员的安全工作调度。 200-1000元/次，严重者责令撤换。 8 发生设备系统的重大及以上设备安全责任事故。 （合同期满后3个月内能追溯为本合同期内相关责任的仍不能免除责任） 按事