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新晋员工入职管理规定
目的及范围
1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范。 2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。
3、为了更好的识别新员工的稳定性和匹配性,加快团队融合,同时督促部门经理加强对新晋员工的关注和管理。特制定本规定。
4、本规定适用于所有就职于本公司的见习期和试用期员工。
二、入职培训程序
1、所有新进人员必须接受本公司举办的天脱产培训。坚持先培训后上岗的原则。作息时间、休假、请假、晋升、培训、奖惩、工资结构、发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险及为员工提供的其他福利。人员的引见认识、部门承担工作,带领员工参方法主要采取讲解、幻灯放映、典型案例、现场演示等方式。
②新员工自行提出转正申请
新员工通过在公司的学习,如果觉得自己对公司要求、技术、规范等内容已掌握,已经达到一个合格的员工要求,可以提出书面转正申请,见附件二。
③部门经理先对新员工进行评估,给出相关意见,如果部门经理通过转正申请,将转正申请发给人力资源部经理。
④人力资源部经理对提出转正的员工进行面谈,并给出点评及是否通过转正,如通过,将转正申请发给总经理。
⑤总经理对新员工进行结合能力评估,并给出是否通过转正的意见及转正时间。
通过总部经理的审核后,新员工才算通过转正。并将转正信息通报相关部门员工,便于核算工资。
附件一 新晋员工日志
新晋员工日志
姓名: 职务:
当天工作计划:
当天工作完成情况:
偏差及其原因:
部门经理审批意见及改进建议:
注:1、见习期内(第一周),每日5:30前将当天员工日志电子版发至人力资源部经理。
2、试用期内(截止到转正),每周五5:30前将当周员工日志电子版发至人力资源部经理。
3、电子版日志文件名统一为:部门_职位_姓名_日期,例:ERP市场部_顾问_谢彪_14.04.18.
附件二 新员工转正考评表
新 员 工 转 正 考 评 表
姓名: 部门: 职位: 入职日期: 年 月 日 考评日期: 年 月 日 以下由员工(被考评者本人)填写:
完成
工作 这段时间,你主要做了哪些具体工作,做得如何?请按照职务说明书的列出的方面予以总结。
突出
成绩 你认为这段时间,有没有较突出的业绩?如果有是什么?
工作
目标 你这段时间的具体工作目标是什么?这个目标你已做到了什么程度?
合理
化建
议 在你担任的工作中,你有什么更好的构想?请具体说明:
教育
训练 这段时间你是否参加过任何培训,包括公司内的,外部举办的,下阶段你希望接受什么项目的训练?
被考评人签名:
以下由直接上级及人力资源部填写
部
门
经
理
意
见 评语:
对该员工以上的综合评定为: 优□ 良□ 中□ 可□ 差□ 建议:
□ 提前转正, 年? 月? 日□ 按期转正, 年? 月? 日□ 延期转正年? 月? 日转正后职位:
人
力
资
源
部
意
见 评语:
对该员工以上的综合评定为: 优□ 良□ 中□ 可□ 差□ 建议:
□ 符合转正条件,同意部门负责人意见予以转正。
□ 不符合转正条件,建议延期至 年? 月? 日。转正后职位: 总
经
理
批
准 批示:
总经理签字: 日期: 人力资源部
2014-03-01
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