赢在执行[员工版].pptVIP

赢在执行 原创：余世维 整理：左 勇 二〇一三年十二月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织需要会执行的员工 执行的重点要素：诚信，负责，量化细节。 如此，执行方向不走编，执行效果不打折。 前 言 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一章 执行力决定企业生死存亡 什么是执行力？保质保量地完成自己的工作和任务的能力。领导者提出工作任务和要求后，如果我们能保质保量地完成，就叫做执行力。 一、员工缺乏执行力， 企业丧失竞争力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、缺乏执行力的四种表现 1、“差不多”就是错； 2、不注重细节，不追求完美； 3、标准只是挂在墙上的废纸； 4、不会尽职尽责地做好份内的工作。 第一章 执行力决定企业生死存亡 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、高效执行的源泉(动力) 第一章 沟通的概念和目的 1、在行动中思考 2、在流程中改善 解决问题的过程就是一个不断总结、改进和完善的过程，一个成功人士就是通过解决一个又一个问题成长过来的。 一个拥有发现问题，思考问题和解决问题能力的人，一定是一个执行力非常强的人。 在企业中，执行力强的人多了，企业的战略才能被强有力地执行下去，企业才能发展。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二章 态度决定结果 一、要做就做最好 不为失败找理由，不让抱怨成习惯。 1、多做事，少问“为什么”； 案例：《把信送给加西亚》故事 2、没有任何借口； 接受了任务就是做出承诺，完成不了自己的承诺,不应该找任何借口。 没有任何借口是执行的表现，这是一种很重要的思想，体现了一个人对自己的职责和实名的态度。思想影响态度，态度影响行动。 案例：巴顿将军用“挖战壕 ”方法来选择提升的候选人 工作中是没有借口的，失败是没有任何借口的，人生是没有任何借口的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二章 态度决定结果 3、注意细节； 细节到位，执行力就不成问题。员工把做好工作当成义不容辞的责任，而非负担。要认真对待，注重细节。 案例：“4美元先生” 4、领导在不在一个样； 被动工作的人永远不会成为成功者。 5、报喜也报忧，勇敢担责任； 报喜不报忧心态正是缺乏责任感的一种表现。 执行力强的人一定是勇于承担责任的人。 案例：中美妈妈对事件的不同处理方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二章 态度决定结果 6、抱怨会让问题恶化； 失败者天天都在报怨。 案例：陈武刚“克丽缇娜” 7、坦诚面对批评； 不要反驳，而认真倾听，有些观念自己不赞同，也要坦诚讲明自己的理由。 不要在批评目的，而是放在批评的内容上。在自己身边，时刻有一个督促你积极上进的人，是你走向成功的动力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二章 态度决定结果 二、点滴是大，诚信为本 人无信不立，诚信是立身处世的准则，是人格魅力的体现，是衡量个人品行优势