储配作业优化方案设计稿.docVIP

现代物流—储配方案设计与执行 题目：储配作业优化方案设计 目录 一、工作准备 1 1.人员分工 1 2.队员分工表 1 二、货位优化及货物入库方案 2 1.物动量ABC分类 2 2.组托示意图 3 3.货位存储图 5 三、订单处理以及拣选单设计 8 1.订单有效性分析 8 2.客户优先权分析 9 3.库存分配计划表 9 4.拣选单 10 5.月台码放示意图 11 四、编制作业计划 12 1.作业计划表 12 2.应急预案 12 五、成本预算表 13 一、工作准备 1.人员分工 主管：张晓凤 理货员：马秋萍 王龙玉 张雪丽 唐晓燕 2.队员分工表 序号 人员 岗位 依据 工作职责 工作指标 1 张晓凤 主管 熟悉作业流程，具有良好的领导能力、沟通能力、应变能力。 方案排版，总体整合。 熟悉整个流程及操作，能够调集整组组员，很好的掌控全局。 2 王龙玉 理货员1 擅长数据分析，操作技术娴熟。 物动量ABC的分析表 客户优先权分析 协助理货员4制作示意图 数据分析准确，完备的考虑决定客户优先权的因素，工作效率高。 3 马秋萍 理货员2 态度认真，工作谨慎，擅长表格制作。 1.协助理货员1制作物动量ABC的分析表 2.库存分配计划表 3.拣选单 准确的利用相关数据制作表格，制作拣选单