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关于微观星微博营销平台 关于微观星微博营销平台 平台介绍 平台介绍 平台介绍 平台介绍 平台介绍 平台介绍 关于微博 关于微博 关于微博 关于微博 关于微博 关于微博 关于微博 关于微博 关于微博 关于微博 五、创业大赛项目的选择标准 挑战杯从最初的19所高校发起，发展到1000多所高校参与；从300多人的小擂台发展到200多万大学生的竞技场。 1、高科技——High Tech. ? ?（1）科研项目成果： ? ?? ?? ?? ?— 无鉴定成果Vs.鉴定成果（获奖项目、专利项目、发明项目） ? ?? ?? ?? ?— 实验室成果Vs.小试成果Vs.中试成果Vs.批量生产成果 ? ??（2）项目成果来源： ? ?? ?? ?? ?— 参与科研项目Vs.包装科研项目 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、创业大赛项目的选择标准 挑战杯从最初的19所高校发起，发展到1000多所高校参与；从300多人的小擂台发展到200多万大学生的竞技场。 2、新创意——Creative Valuable Ideas ? ?? （1）创意的来源：Copy Ideas Vs. New Ideas ? ?? （2）创意的新颖程度：Modify Ideas Vs. Create Ideas ? ?? （3）创意的可行性：Crazy Ideas Vs. Feasible Ideas ? ?? （4）创意的价值：No Value Vs. Some Value Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、创业大赛项目的选择标准 挑战杯从最初的19所高校发起，发展到1000多所高校参与；从300多人的小擂台发展到200多万大学生的竞技场。 3、有市场——Potential Market ? ?（1）目标市场明确：Who are our buyers/consumers? ? ?? ?? ???— 民用与军用； ? ?? ?? ???— 地区、国内与国际； ? ?? ?? ???— 替代进口与进口； ? ?? ?? ???— 人群：老、中、青、少、幼；男与女或Unisex。 ? ??（2）市场需求潜力：How much they want to buy/consume? ? ??（3）市场需求稳定：How stable the market is and what affect the market? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、创业大赛项目的选择标准 挑战杯从最初的19所高校发起，发展到1000多所高校参与；从300多人的小擂台发展到200多万大学生的竞技场。 4、高效益——High Return ? ?? ???（1）项目整体效益：有利可图Vs.保本Vs.可能亏损 ? ?? ???（2）风险投资者的收益：高收益Vs.中收益Vs.低收益? ?? ? ? ? ? ? ? ? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、创业大赛项目的选择标准 挑战杯从最初的19所高校发起，发展到1000多所高校参与；从300多人的小擂台发展到200多万大学生的竞技场。 5、低风险——Relative Low Risk ? （1）面临多少类主要风险？ ? ?? ?? ?— 技术风险 ? ?? ?? ?— 市场风险 ? ?? ?? ?— 政策风险 ? ?? ?? ?— 投资风险 ? ?? ?? ?— 管理风险 ? ?? ?? — 撤离风险 ? ?（2）面临多大的风险？ ? ?? ?? — 项目或公司失败或成功的可能性=？ ? ?? ?? — 项目或公司亏损或盈利的可能性和程度=？ ? ?? ?? — 撤资的途径、可能性和收益=？? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose P
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