logo

您所在位置网站首页 > 海量文档  > 经济企管 > 综合

连锁总部展店手册模板9555842.doc 31页

本文档一共被下载: ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。

  • 支付并下载
  • 收藏该文档
  • 百度一下本文档
  • 修改文档简介
全屏预览

下载提示

1.本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值,立即自动返金币,充值渠道很便利
下载地址
需要金币:200    文档纠错   收藏文档   下载帮助
支付并下载
特别说明: 下载前务必先预览,自己验证一下是不是你要下载的文档。
  • 上传作者 shenlanc(上传创作收益人)
  • 发布时间:2017-03-21
  • 需要金币200(10金币=人民币1元)
  • 浏览人气
  • 下载次数
  • 收藏次数
  • 文件大小:1.8 MB
下载过该文档的会员
你可能关注的文档:
连锁总部展店手册模板 逸马国际顾问集团出品 编制说明 【编制目的】 标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础,标准的工具包含流程、规范、表单,而其重点表现方式就是规范化手册。为此,逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类型连锁企业的经验,推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具,推动自身连锁平台的快速发展。 《连锁总部展店手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成,旨在为连锁企业编制《总部展店手册》提供范例和方法。 【使用说明】 本手册模板包括展店、加盟开店等业务流程、操作规范与工作标准及工具表单等方面。其中涉及很多的工作程序及规范标准,是工作执行的基础标准指导。是连锁成功的操作经验。 请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。 为正常阅读和修改模板里的流程图,建议您安装Microsoft Office Visio软件 ,软件安装和使用说明请见软件光盘。Visio软件可以在网上下载,您可以下载自行安装。 【版权声明】 本手册仅供购买产品的企业内部使用,其版权归深圳市逸马管理顾问有限公司所有。未经本公司书面许可,任何单位及个人不得以任何理由,通过网络、媒体以及其他任何方式向第三方传播或公开发布。如侵犯本公司版权等知识产权,本公司将依法追究其法律责任。 版权所有 侵权必究 目 录 编制说明 1 1 展店方案 3 1.1 展店规划 3 1.1.1 拓展计划 3 1.1.2 店面展店方式 3 1.1.3 门店构成比例 6 1.2 加盟的优势 6 1.3 加盟申请条件 7 1.4 加盟商招募 7 1.4.1 制定招募计划 7 1.4.2 加盟招募拓展方式 7 1.4.3 意向客户来电咨询 8 1.4.4 签订加盟意向书 9 2 拓展流程及说明 10 2.1 投资加盟流程及说明 10 2.1.1 投资加盟流程 10 2.1.2 加盟流程说明 11 2.2 带店加盟流程 13 2.3 加盟终止流程及说明 14 2.3.1 加盟终止流程 14 2.3.2 终止流程说明 15 2.4 加盟续约流程及说明 17 2.4.1 加盟续约流程 17 2.4.2 续约流程说明 18 3 加盟管理相关操作规范 19 3.1 拓展评估的基础要素 19 3.2 投资加盟申请操作规范 19 3.3 带店加盟操作规范 20 3.3.1 带店加盟商提供的资料审核 20 3.3.2 带店加盟商管理 20 3.4 加盟终止操作规范 20 3.5 加盟续约操作规范 21 4 工具与表单 21 4.1 《加盟意向登记表》 21 4.2 《加盟申请表》 23 4.3 《加盟审批表》 24 4.4 《经营方式申请表》 25 4.5 《加盟退出申请表》 26 4.6 《续约/关闭分析报告》 27 4.7 《公司加盟合作意向书》 28 4.8 《加盟终止经营跟进表》 29 展店方案 展店规划 拓展计划 按照的发展规划,确立了到2000年时,连锁店面达到1500家,该规划为拓展部门工作指明了方向。 时间 拓展区域及规模 周边地区进行拓展,店面数达到350家 以城市群为中心向经济发达城市群进行重点区域扩展,总店面数达到600家 全国全面扩张整合,总店面数达到1000家左右 全国拓展进行优化,强化管理,提升店面业绩 ,总店面数达到1500家左右 店面展店方式 方式一:直营拓展 1、直营连锁 由公司总部直接投资、经营、管理各个连锁专卖店,所有权和经营权集中统一于公司总部。 1)适用情况 该区域市场容量较大,有较强的战略意义,有必要开设直营店的 店面地址位置好,店铺形象好,具有广告效应 店铺转让费、房租较高,加盟商没有足够的能力承担 商场、超市、购物中心的店中店 新开发区域的试点门店 暂时没有合适加盟商的店面 2)必要条件 资金充足 人力资源充足 社会资源充足 3)股份构成比例 控制100%股份 4)特点 直营连锁有利于品牌的稳定发展和获取更多的收益 直营连锁需要的资金多,且未来收益不确定性较大,风险大 5)注意事项 直营连锁必须非常重视选址的战略把控,对于具有战略意义的店面地址优先作为公司的直营店面,同时,对店址要做详细的市场调研和评估,具体步骤和方法请参照《选址评估手册》 2、收购兼并 对于目前盈利状况不佳的区域零售商,现有门店位置符合公司选址要求,且公司可以通过收购或兼并的方式扩大市场份额,增加公司实力,形成规模效应

请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
用户名: 验证码: 点击我更换图片

©2010-2013 max.book118.com在线文档投稿赚钱网. All Rights Reserved 蜀ICP备08101938号