阿拉善左旗农业综合开发存量资金土地治理项目施工组织设计稿.docVIP

阿拉善左旗农业综合开发存量资金土地治理项目施工组织设计稿.doc

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目 录 第1章·····················································2 第2章·····················································2 第3章·····················································4 第4章·····················································5 第5章·····················································10 第6章·····················································41 第7章·····················································45 第8章·····················································47 第9章·····················································48 第10章····················································49 第11章····················································51 第12章····················································53 第1章、编制依据 编制依据、原则 1、编制依据 (1)、依据阿拉善左旗2013年农业综合开发存量资金土地治理项目四标段施工图设计说明,技术施工规范。 (2)、依据图纸所提供的工程数量,工期要求及现场的自然情况,并结合我单位投入该工程的施工人员和机械设备。 2、编制原则: 确保工期、质量创新、安全生产、文明作业。 第2章、施工组织结构 为加强施工管理,确保工程质量和工期要求,顺利的组织施工,根据我们以前的施工经验和本工程具体情况,项目经理全权处理合同文件中规定的由法人办理的一切工作,对外负责业务联系,接受业主和监理工程师的指导与监督,对内实施施工技术、工程进度、生产管理的协调和指挥。项目部下设: 1、工程科 (1)根据图纸和合同做好计量支付工作。 (2)负责工程变更工作和工程量复核工作。 (3)编制工程预算,负责已完工程结算工作。 (4)编制工程月、季度生产计划并负责生产计划的监督、落实。 (5)编制工程项目施工组织设计和工序质量保证措施,并负责监督实施。 (6)拟制分项工程开工报告,负责技术交底工作。 (7)负责监督、检查各种材料、产品的进货检验和试验。 (8)审核工程质量记录,并负责竣工资料归档、保管。 (9)负责工程质量质检工作,进行日常和月度质量检查,确保工程按程序顺利进行。 2、机料科 负责工程所用机械的运输、安装、调试使用及维修保养工作;根据施工技术科的要求调配施工机械,按上级规定及时上报各种报表;搞好安全教育,做好施工机械及交通工具的安全保卫工作;对机械手、驾驶员及维修人员进行教育考核。 3、财务科 对施工技术科每天填写的施工日志进行核实,并逐项统计人工、材料机械台班的数量,每月制定出月报表,并进行核算;负责项目部工作人员考勤、施工补贴发放。 4、试验室 (1)负责原材料、砼等项目检验,确保检验频次符合设计和规范要求,杜绝不合格材料入场。 (2)负责砼配合比设计,确保砼的工作度符合施工环境要求。 (3)负责试验检测,对检测结果的真实性负责,负责试验报告编制、签认和保管。 (4)负责委托试验检测工作,参与质量监控。 5、办公室 (1)按时收听天气预报,认真填写天气预报表,并对每天的天气状况进行统计。 (2)负责工地的物质供应及后勤保障工作;负责项目工程人员的食宿及来人接待工作;负责外部调协工作。 (3)负责工地施工人员、机械材料的安全保卫工作,防止施工财物的流失。 第3章、施工准备 l、人员、设备进场 我们将发扬我单位职工吃苦耐劳、敢打硬仗的优良作风,合理组织、科学管理、严格施工,凭借丰富的施工经验、精良的机械设备、优秀的施工队伍,按投标书的承诺,在业主规定的期限内,严格履行合同。在接到开工令后立即进场,及时开工。 2、临时用地与临时设施 经现场考察,本着合理、方便的原则,项目经理部、料场按照工地的实际状况具体安排,料场四周设置排水沟,不同料堆间设挡墙,插设标志牌,细集料采用搭棚或覆盖等适当的防雨措施,以确保工程质量,并利于雨后尽快进行生产。停车区及房屋附近做到消防、安

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