一-团队合作.docVIP

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团 队 合 作 ?? 什么是团队合作: 团队合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的团队中,为了一个共同的目标相互支持、合作奋斗的过程。 它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量团队大于个人团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策,它同时也强调成员的共同贡献。 【分享小故事】 第一次登陆月球的太空人其实共有两位,除了大家所熟知的阿姆斯特朗外,还有一位是奥尔德林。当时阿姆斯特朗说过一句话:“我个人的一小步,是全人类的一大步。”这早已是全世界家喻户晓的名言。在庆祝登陆月球成功的记者招待会中,一个记者突然问了奥尔德林一个很特别的问题:“阿姆斯特朗先下去,成了登陆月球的第一个人,你会不会觉得有点遗憾?” 在全场有点尴尬的注目下,奥尔德林很有风度地回答:“各位,千万别忘了,回到地球时,我可是最先出太空舱的。”他环顾四周笑着说:所以我是由别的星球来到地球的第一个人。“大家在笑声中,都给予他最热烈的掌声。 【故事告诉我们】 在一个成功的团队中,鲜花和掌声不可能均等地分配给所有成员,但如果大家抢着要去出风头,也许就不会有成功。 用感恩的心加强团队建设 我们只有具备了同心协力的团队精神,团队成员才能利人利己,共存共荣,这样的团队才能拼搏于市场竞争的浪潮,去求得企业的兴旺和事业的蓬勃。 【分享小故事】 一位学生问老师:人们总说天堂和地狱,那么天堂和地狱是什么样的呢? 老师回答说:走吧,我带着你去看看。于是,老师带着学生走到一栋楼房前,他们来到一楼的一个房间,看到房间里放着一大桌的美味佳肴,围在旁边的那些人都拿着长长的钢叉,夹菜时你争我夺,只见一根根钢叉在空中交错碰撞,可口的菜肴掉了满桌,咒骂声此起彼伏,没有人能真正吃上几口美味可口的菜,每人都面色憔悴、骨瘦如柴。   随后,老师又带着学生来到另一个房间,同样房间里也有一大桌美味佳肴,房间里的人每人手中也都拿着长长的钢叉,只是这里的人个个脸色红润、白白胖胖,他们每个人都在忙着用叉把菜送到别人口中,虽然夹着有些吃力,但将菜送入别人口中却一点也不难,在彼此相互的道谢之余,大家纷纷对菜的美味赞不绝口。   老师对学生说:这回你明白了吧!   学生回答说:老师,我懂了。如果团队中每个人都只想着自己,对他人漠不关心,无视他人的存在,这样的团队就是地狱;如果团队的每个成员都可以时时想着对方,想着自己的伙伴,这样的团队就是天堂。 【故事告诉我们】在一个团队中,只有彼此扶持,彼此共勉,将伙伴方放在心里,才能取得完美的结果。 发挥创造力,打造优秀团队 一加一大于二,但你应该让他大得更大。培养自己的创造能力,不要安于现状,试着发掘自己的潜力。一个有不凡表现的人,除了能保持与人合作以外,还需要所有人乐意与你合作。 【分享小故事】 柯达的反击 富士与柯达是世界最富盛名的两大胶卷品牌,所少年来,两大公司之间的竞争一刻也没有停止过。 1984年的洛杉矶奥运会前,富士公司为了从柯达公司手中夺取更大市场份额,花了几百万美元;获得了此届奥运会135胶卷的指定产品资格。富士以为仅此一举,就可将柯达排斥在当年最重要的体育活动之外了。很奇怪,他们压根就没有想到柯达会采取反击行动,而是高枕无忧地等待着奥运会的开幕。 柯达公司面对不利处境,没有放弃努力。他们迅速组织专家讨论反击策略。大家发现,存在很多可利用的环节。其中一点就是,富士公司所谓的“独占性”仅仅是在运动会举办的那两周时间和指定的体育场馆,在其他的时间和地点,富士并没有什么特殊的举动。 柯达公司将宣传的重点放在了奥运会举办前那狂热的6个月中。柯达公司赞助了美国田径队,聘用有可能夺冠的几个热门运动员为其大力宣传,赞助了奥运会田径预选赛,并且使整个洛杉矶充满了柯达的出版物、电视片和张贴广告。待到夏季奥运会来临时,很多人甚至没有注意到富士公司,反以为是柯达赞助了这届奥运会。 【书外人语】富士公司花巨资购买了“唯一指定”的资格但这种唯一指定也促使他们自己限制了自己的思维。 团队合作精神要素 一、尊重,无论新人或旧人 尊重没有高低之分、地位之差和资历之别,尊重只是团队成员在交往时的一种平等的态度。平等待人,有礼有节,既尊重他人,又尽量保持自我个性,这是团队合作能力之一——尊重的最高境界。 团队是由不同的人组成的,每一个团队成员首先是一个追求自我发展和实现的个体人,然后才是一个从事工作、有着职业分工的职业人。虽然团队中的每一个人都有着在一定的生长环境、教育环境、工作环境中逐渐形成的与他人不同的自身价值观,但他们每一个人也同样都有渴望尊重的要求,都有一种被尊重的需要,而

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