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时间 内容 地点 备注 月日 10:00—14:00 报到 公司 14:10 统一乘车到会场 公司 16:30 领房卡 会场主楼前台 17:30—18:40 欢迎晚宴 会场主楼餐厅 19:00—22:00 总裁茶话会 待定 仅限老板 月日 7:00—7:50 早餐 主楼餐厅 8:00—12:00 分组会议 2、3、4#楼会议室 12:10—14:10 午餐、午休 主楼餐厅 整理讨论资料 14:30—18:00 营销会议 四楼会议厅 18:10—19:30 晚餐 主楼餐厅 19:40—22:00 新品发布 月日 7:00—7:50 早餐 主楼餐厅 8:00—12:00 订货 四楼展厅 12:10—13:10 午餐 主楼餐厅 13:30—18:00 订货 四楼展厅 18:00—20:00 晚餐 主楼餐厅 1月日 7:00—7:50 早餐 主楼餐厅 8:00—11:00 自由活动 11:30 退房
订货会方案
订货会重点准备以下资料:
1、年度品牌运营推广方案。
2、年度营销管理方案。
3、产品分销技巧培训手册。
4、新品导购手册。
5、全国代理商分析手册。
一、主题:
传承经典 延续精彩
——新品发布会暨品牌营销研讨会
二、订货会活动组成:
1、欢迎晚宴
日晚餐为本次会议开始
2、总裁茶话会
作为营销研讨会的组成部分,总裁茶话会仅限公司董事会成员及代理商老板参加,不包括任何职业经理人。以茶话会这种轻松的形式,营造一个代理商倾诉的机会。
3、营销研讨会
营销研讨会为分组交流会、年度总结会两个部分
3、品牌新品发布以走秀为主,穿插品牌文化活动
4、产品宣传片拍摄
拍摄走秀及产品展示片,为季产品制作产品导购片。宣传片的拍摄也是为企业宣传片提供制作素材。
5、产品订货会
三、展厅布置设计方案
1、布置设计原则:以场景展示为主的生活馆
2、展示产品:3、展示道具:形象高柜、形象墙、收银台、中岛、分隔柜、高低台、桌、沙发、椅子、植物、茶几、灯具、投影仪等
说明:1、展厅平面图及示意图另行设计;2、投影用于播放29日拍摄的视频资料。
四、活动分解与细节策划
接待安排
通知代理商必须于日下午14:00前在公司报到,并统一乘车前往会场,公司接待由负责。
每车(中巴)由一名公司人员陪同前往会场。
会场主楼设迎宾4名。
接待处工作人员2名,负责来宾房间钥匙及会议资料的分发。
会议资料包括:会议流程表、度营销总结、年度营销及品牌管理政策、产品订货导购手册
会议接待负责人: 协调人:特别说明:由于本次新品发布为户外开放式走秀,为尽可能降低产品风险,故要求公司所有人员不得透露本次订货会地点等等涉及到地址的任何信息,凡需标注会议地址之处(如:订货会通知),均统一使用“会场”替代具体地名。
一)欢迎晚宴
时间:月日下午17:30—19:30
地点:主楼餐厅
流程:17:50致欢迎词
17:55代理商代表致答谢词
主持:晚宴物料:花蓝4个、酒水、背景布1张
晚宴协调人:
二)品牌营销研讨会
总裁茶话会
时间:月日晚20:00—22:00
地点:主楼一楼
主题:沟通未来——总裁茶话会
组织形式:无固定形式、无固定话题,自由轻松的交谈
参加人员:公司仅部分董事成员:郭梧洲、周德茂、郭静君、柯国明、郭梧文共五人
代理商仅限老板本人,谢绝代表(职业经理人、亲戚等等)参加
茶话会内容:听取代理商对公司的意见,包括产品开发、渠道(市场)管理、销售政策、形象推广政策的建议和意见,以及对公司人员服务态度的投诉、职业能力评价等
会议物料:茶、红酒、洋酒、果汁、香烟、水果、点心等
服务人员:茶楼服务员
茶话会协调人员:说明:协调人员由营销部及董事会以外的人员担当,以减小代理商的心理压力。
分组交流会
时间:月日8:30—12:00
地点:2号楼两个会议室、3号楼一个会议室、4号楼两个会议室
主题:XXX营销管理交流会
分组形式:以六、七家代理商为一组,公司组成5个三人小组参加和主持每组讨论会。
三人小组:公司董事一名、市场经理一名、记录一名
董事成员(主持人) 市场经理 记录人员 第一组 第二组 第三组 第四组 第五组 讨论内容:
1、提前拟定各组讨论的主要话题,制作有针对性的表格或资料;
2、找出每组内各代理商的优势,并总结经验与其他代理商分享交流;
3、找出每组各代理商存在的问题,并初步提出解决建议。
会议物料:手提电脑、数据资料(表格)、茶水(矿泉水)、白板、纸、笔等
会议协调人:
建议:拟定讨论的主要话题之后,必须以数据和事件加以说明,必要时候可
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