03.腾讯公司品牌保护战略-1讲解.pptxVIP

商标的管理与运用 CONTENTS 腾讯公司介绍 02 法务团队与综合知识产权管理中心 商标和版权的综合管理与运用 企业不同阶段的知识产权战略 07 最值钱的，是所有人才所产生的知识。这些知识，是腾讯公司能持续发展的支柱； 这些知识，只有通过知识产权法律的保护，才能成为腾讯的资产而不被他人使用。 腾讯大楼？ 服 务 器？ 用 户？ 人 才？ 腾讯公司什么“最值钱”、“最宝贵”？ 所以毫不夸张的说：知识产权，是腾讯最值钱的资产！ 01 CDG OMG MIG IEG WXG TEG SNG 社交网络事业群 企业发展事业群 互动娱乐事业群 移动互联网事业群 网络媒体事业群 微信事业群 技术工程事业群 腾讯公司的知识产权交错在纷繁复杂的产品线中 04 微信国际注册用户已达2亿 微信在15个国家的AppStore名列第一 腾讯游戏在全球多个国家和地区进行战略投资与合作 投资互联网企业kakao 投资互联网企业Sanook 其他新兴技术 微信国际化 腾讯游戏国际化 投资并购国际化 投资瑞士线上游戏发行商Miniclip 腾讯公司的知识产权隐藏在龙潭虎穴的国际化中 17 腾讯位列《福布斯》2014年全球100家 最具创新力公司排行榜第37位 美国最具影响力的商业杂志《快公司》（Fast Company） 撰文总结了2014年中国最具创新力的十大公司 腾讯上榜 Interbrand最佳中国品牌价值排行榜 腾讯位列榜首 2014年BrandZ全球百大最有价值品牌公布 腾讯品牌价值按年劲升97%至536亿美元 超越中国移动，高踞第14位 美国著名财经杂志《巴伦周刊》评选出2014年度全球最受尊敬公司 腾讯是100家入选企业中唯一一家非国有的中国企业 《财富》杂志2013年评选中国最具创新精神的公司 腾讯排名第一 2015年BrandZ全球百大最有价值品牌公布 腾讯品牌价值上升43%至765亿美元 全球排名第11位，是所有上榜的中国品牌中列第1位 腾讯公司所获得的国际任何和企业荣誉 03 人员构成：170人左右，平均年龄32岁，大部分获得博士和硕士学位。团队成员来自于法检系统、行政机关、 研究机构、律所、大型企业、应届毕业生等，层次、结构合理，互联网行业从业经验丰富。 部门职责：负责公司的法律风险管理、诉讼纠纷解决、知识产权综合管理、法律研究、政策影响，投资并购以 及与上市公司有关的法律事务。 02 腾讯法务：一个年轻、专业、充满战斗力的团队 平台法务中心 法律诉讼中心 维权中心 法务管理组 隐私与媒体组 投资并购 技术交易 公司事务 投后管理 专利管理中心 综合知识产权 管理中心 综合事务组 法规项目 研究策略 产业经济 竞争分析 法务模块 04 腾讯公司法务模块各部门组织架构 07 专利管理中心 综合知识产权 管理中心 综合事务组 公共战略研究部 知识产权部 合规交易部 法务综合部 法务 模块 商标组 版权组 域名组 法务模块中的“综合知识产权管理中心” 07 我们不生产知识产权，我们只做公司IP的守望者 17 17 腾讯公司商标申请总量趋势图 国别：中国大陆 06 01 02 03 04 不断完善文档管理的电子化、智能化 保证商标布局“量”的同时，注重核心商标的“质” 把控商标监测精度，协调各监测服务提供商工作 深入探索、灵活调整基础申请工作流程 05 争议案件力争胜诉率，重点疑难案件进行梯度管理 商标申请量 “大数据” 背后…… 17 海外商标战略的思考 无论是海外布局，商标监测还是争议案件的处理， 成本预算始终是战略制定的核心问题。 海外商标的行动一定是先于企业的海外商业行动， 但绝不是说商标战略可以脱离业务。 成本预算 业务需要 17 海外商标战略的运用 17 2011年9月，腾讯获得国家工商总局和世界知识产权组织首次评选颁发的中国商标金奖，摘得“商标创新奖”。 18 17 与网平同事、 域名注册商合作， 确保域名管理安全 域名续费 域名设置 域名注册 域名回购 域名争议 综合知识产权管理中心-域名日常工作 17 域名工作与商标工作的有效衔接 域名的有效存在，需要商标权的有力支撑 为什么要注册近似商标，有时是为了打击近似域名 商标部署与域名部署的尽量同步 新顶级域出现对品牌持有人的巨大冲击 TMCH DPML 的运用 UDRP URS 的理解和运用 17 “有那么一群小孩子在一大块麦田里做游戏。几千 几万个小孩子，附近没有一个人——没有一个大人， 我是说——除了我。我呢，就在那混帐的悬崖边。 我的职务是在那儿守望，要是有哪个孩子往悬崖边 奔来，我就把他捉住——我是说孩子们都在狂奔， 也不知道自己是在往哪儿跑。我得从什么地方出来， 把他们捉住。我整天就干这样