中华讲师网-盖烈夫：有效授权的科学与艺术(之一)讲述.ppt

有效授权的科学与艺术（之一） 主讲：盖烈夫 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 盖烈夫 全国著名实力派领导力专家讲师，国际认证咨询师，全国十佳培训师。曾任清华大学高级职业经理训练中心总教练长；有过十年基层领导、十年中层领导和二十年高层领导实践经历，曾担任过新太集团上市公司执行总裁、立白集团副总裁总管理师、招商迪辰集团总裁、富林集团总经理、树人集团总裁、中孚咨询集团董事长兼总裁等著名大中型企业集团高层职务。 　　盖烈夫编创开发出战略、HR、营销、行政、素质、文化类等百余门培训课程；创编了“ＭＭＭ管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论，获全国第八届“企业管理现代化创新成果”一等奖。 　　盖烈夫为电力、通信、房地产、金融业、IT业、药业、制造业、高校等千余家企事业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理，具有深厚的理论、丰富的管理经验和生动的培训方式，在企业界、高等院校和咨询界享有盛誉，被称为“企业医生”、 “最解决问题的咨询师、“最受欢迎的培训师”；培训界的“常青树”。被清华大学、北京大学、中山大学、华南理工大学、西南财经大学等多所高校聘为专家讲师。担任中国竞争力促进会副会长等多个国家级专业机构的专家顾问和讲师。 全国著名实力派领导力专家讲师 盖烈夫先生简介 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 盖烈夫的经典课程 1、《组织行为学》 2、《高效运营管理》 3、《制胜领导力》 4、《高效会议管理》 5、《赢在执行力》 6、《人力资源管理》 7、《企业战略管理》 8、《规范化商务礼仪》 9、《国学与管理》 10、《总裁演讲技能》 11、《如何当副职》 12、《企业创新管理》 13、《职业心态与素养》 14、《营销实战技能》 15、《有效沟通的艺术》 16、《压力与情绪管理》 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第一讲领导授权的基本状况 一、领导授权与职业经理阶层的兴起 二、这些职业经理的命运说明了什么 三、职业经理人的发展为何存在瓶颈 四、组织和领导者有效授权八大难点 五、下属在工作中最大的难题是什么 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一、领导授权与职业经理阶层的兴起 　 （一）当代世界的统治阶级 随着社会经济的发展，在企业组织的发展上，出现了一个新的趋势，这就是职业经理人阶层的兴起，他们在企业整个发展中的地位不断上升。从未来的发展趋势看，职业经理人阶层在企业中的地位和作用会成为企业的主导。 发达国家在20世纪60年代已开始普遍出现这种趋势。世界上制度学派的众多大师，包括凡勃伦和加尔布雷斯在内，都明确地认定：当代世界的统治阶级，不再是资本家，而是包括职业经理人等管理专家在内的专家技术阶层。 由此可见，职业经理的地位和作用多么重要。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 （二）什么是企业的职业经理 1、具备高尚的职业素质和高超的职业能力； 2、有一定的企业决策权和经营管理的权力； 3、将企业的经营的管理工作做为终身职业； 4、给企业和社会带来卓越效益的职业阶层。 （三）职业经理在企业中的作用 1、她代表着先进的生产力和经营管理模式； 2、她代表着企业和员工的根本利益和业绩； 3、她代表着企业发展方向和企业文化精神。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 二、这些职业经理的命运说明了什么？ 在我国，职业经理人在企业经营发展中的地位不稳定， 有的被毫无理由地从经营决策层挤了出来。如高路华的陈强，被从总裁的位置上赶走。新浪创业人王志东，被投资人永久性地赶出了新浪。 中层职业经理人虽然稍微好一些，但大多数仍然处在不被信任、不被实际重用的地位。他们的职业位置也相当不稳，老板们可以根据个人的主观意志随意地变更。 有一幅对联，很典型也很形象： 上联：说你行你就行不行也行 下联：说你不行就不行行也不行 横批：不服不行 这副对联十分生动、十分形象、也十分典型地反映出职业经理的命运状况，尤其是在国有企业更加明显。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 案列分析 有一个民营企业集团，从外地引进一个专业技术人员，不到一年时间，职务变换了7次，从