- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
内训体系建设方案 主讲:徐良柱 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 内训体系建设三大模块 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 培训部门(内训) 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 培训课程体系框架 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 部分精品常态化课程展示 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 月度、年度培训计划 结合公司培训总目标 调研各部门培训需求 制定公司年度培训计划 申报培训预算 细分各部门培训计划 实施各部门培训流程 综合跟踪培训效果 总结生成培训报告 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 培训预算体系 1.以公司规模和利润率为基本预算条件 2.培训费用约占企业销售额的1.5%-7% 3.要确认培训的需求(人数、课题、内容) 4.确认培训的方式(外请或自派) 5.培训对本岗位工作的价值 6.选择和开发培训资源 7.根据以往培训经费做参考 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 培训考核体系 反应层 考核学员在培训前培训意愿和培训需求 学习层 考核学员在培训时的接受程度和理解程度,现场培训师考核评分 行为层 考核学员通过培训以后进入市场的表现,通常与其前一阶段做对比 结果层 考核学员在培训经过一段时间后为企业产生的价值是否与培训成比例 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 谢谢 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台
文档评论(0)