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5S 知識介紹 Prepared by: 江紅 What’s 5S ? 整理 (SEIRI) 整理(SEIRI) 就是將工作場所的任何物品區分為有必要的與沒必要的,除了有必要的留下來, 其他的都除掉. 整頓(SEITON) 把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,並放置整齊,加以標示. * * * 整頓 (SEITON) 清掃 (SEISO) 素養 (SHITSUKE) 清潔 (SEIKETSO) 清掃 (SEISO) 將工作場所內看的見與看不見的地方清掃 乾淨,保持工作場所乾淨亮麗. 清潔 (SEIKETSU) 維持上面3S的成果 素養 (SHITSUKE) 每位成員養成良好的習慣,並遵守規則做事,培養主動積極的精神. 儀容不整或穿著不整的工作人員 有礙觀瞻,影響工作場所氣氛. 缺乏一致性﹐不易塑造團隊精神。 看起來懶散﹐影響工作士氣。 易生危險。 不易識別﹐妨礙溝通協調。 5S不良剖析: 2. 機器設備擺放不當 作業流程不流暢。 增加搬運距離。 虛耗工時增多。 5S不良剖析: 3. 機器設備保養不良 不整潔的機器﹐就如同開或坐一部髒亂的汽車,開車及坐車的人均不舒服,影響工作士氣. 機器設備保養不良,影響使用壽命及機器精度,從而直接影響生產效率,並使品質無法提高. 故障多,減少開機時間及增加修理成本. 5S不良剖析: 4. 原材料,半成品,成品,維修品,報廢品隨意擺放. 容易混料---品質問題. 要花時間去找要用的東西---效率問題. 管理人員看不出物品到底有多少---管理問題. 增加人員走動的時間---秩序與效率問題. 易造成堆積---浪費場所與資金. 5S不良剖析: 5. 工具亂擺放 增加找尋時間---效率損失. 增加人員走動---工作場所秩序. 工具易損壞. 5S不良剖析: 6.運輸通道不當 工作場所不暢. 增加搬運時間. 易生危險. 5S不良剖析: 7.工作人員的作為或坐姿不當. 易生疲勞---降低生產效率及增加品質變異之機遇. 有礙觀瞻,影響作業場所士氣. 易產生工作場所秩序問題. 5S不良剖析: 資金的浪費 5S 不良會造成哪些方面的浪費? 場所的浪費 人員的浪費 士氣的浪費 形象的浪費 品質的浪費 品質的浪費 成本的浪費 效率的浪費