第9章存储论讲义.pptVIP

例：某厂生产一种产品，生产率为200个/月，装配费为50元。若产品需求连续，且需求率为100个/月，月单位库存存储费用为2元/月，求该厂的最优生产量、最优生产周期以及年总费用。 单价K(Q) K1 K2 K3 Q1 Q2 Q1 Q2 9.3 具有价格折扣的存贮模型 k1 k2 k3 案例：某产品的需求是每年2000个产品单位，每一个订单的成本是10英镑，每年的存货持有成本是产品单位成本的40%,而单位成本根据订单批量变化的规律如下： 订单批量小于500个产品单位，单位成本1英镑 订单批量在500~999个产品单位，单位成本0.8英镑 订单批量大于1000个产品单位，单位成本0.6英镑 在这种情况下，最佳的订货批量是多少？ 单价K(Q) K1 K2 K3 Q1 Q2 Q1 Q2 Q1 Q2 UC=1 UC=0.8 UC=0.6 当UC=0.6时，Q*=408.2, TC(min)=1340 当UC=0.8时，Q*=353.6 TC(min)=1720 当UC=1时，Q*=316.2 TC(min)=2126.48 第九章 存储论 易艳红 本节内容 库存费用类型 经济订货批量 库存管理是对企业进行现代化科学管理的一个重要内容，一个工厂、一个商店没有必要的库存就不能保证正常的生产活动和销售活动，库存不足就会造成工厂的停工待料，商店缺货现象，在经济上造成损失，但是库存量太大就会积压流动资金，增加存储费用，使企业利润大幅下降，因此，必须对库存物资进行科学管理。 9.1 存储问题的基本要素 需求率 指单位时间（年，月，日）内对某种物品的需求量，以D表示。 订货批量 一次订货中包含某种某种物品的数量称为批量，以Q表示。 订货周期（订货间隔期） 订货周期是指两次相邻订货之间的时间。 订货提前期 从提出订货到收到货物的时间间隔 订货策略 1 连续检查：随时注意库存水平的变化，当库存水平降到某一确定值时，立即订货。 2 定期检查：每次检查之间的时间间隔是相等的，当库存水平降到某一确定值时，立即订货。 库存管理中费用分类 订货费（CD） 1 外购：是订货费用（固定费用）如采购人员的各种工资、旅差费、订购合同、邮电费用等 ，它与订购次数有关，与订购数量无关。 2 自己组织生产：生产准备费用 库存管理中费用分类 2 存储费（CP） 存储费用是由于对库存物资进行保管而引起的费用，它包括：货物占用资金的利息；为了库存物资安全而向保险机构缴纳的保险金；部分库存物资损坏、变质而造成的损失； 库存物资占用仓库面积而引起的一系列费用，如货物的搬运费，仓库本身的固定资产折旧，仓库维修费用，仓库及其设备的租金，仓库的取暖、冷藏、照明等费用，仓库管理人员等的工资、福利费用，仓库的业务核算费用等。 库存管理中费用分类 3 缺货损失费（CS） 当某种物资存储量不足，不能满足需求时所造成的损失，如工厂停工待料，失去销售机会以及不能履行合同而缴纳的罚款等。 9.2 经济订货批量的存贮模型 9.2.1 基本的EOQ模型 Q t T 这种物品的需求率D（件/年）且连续的、均匀的 当存贮降至零时，可以立即得到补充（提前期为零并不允许短缺） 每次订货量Q不变，订购费CD不变（每次生产量不变，装配费不变）； 单位存贮费CP不变。 基本EOQ模型 库存费用 订货费用 总费用 费用 订货量 全年订货费用： 全年存储费用： 全年总的费用： 例：某轧钢厂每月按计划需产角钢3000吨，每吨每年需存储费5.3元，每次生产需调整机器设备等，共需装配费2500元，求经济生产批量与生产周期。 9.2.2 一般的EOQ模型 生产部门按一定的速率P生产，需求部门的需求速率为D（PD） 允许缺货 以一定周期循环生产，每次生产批量不变 T q（t） O A B C E G H J A’ t2 t1 t3 t4 s1 s2 一个周期内单位时间总费用： 一个周期内缺货费用： 一个周期内存储费用： 一个周期内订货费用： 同理： 某企业生产某种产品，正常生产条件下每天可生产10件。现根据供货合同，需按每天7件供货。存储费用每件每天0.13元，缺货费用每天0.50元，每次生产准备费用80元，求最优存储策略（生产批量） 、年总费用及最大缺货量。 年总费用：365*TC（天） 9.2.3 订货提前期为零、允许缺货的EOQ模型 s Q-s Q t1 t2 t3 D/P=0 例：某商店订购一批货物，每次订购费为40元，在一个月内由缺货造成的损失为0.5元/个。若货物需求均匀连续，且需求率为100个/月，月单位库存存储费用为1元，求该厂的最优定货量、最优订货周期、年总费用以及最大缺货量。 年总