- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
解决方案研究案例汽车零部件制造业
解决方案研究案例 — 汽车零部件制造业
项目简介:
国家:中国
行业:汽车零部件制造 微创Dynamics 团队助青岛三祥提高公司管理效率
Microsoft Dynamics AX 2009
客户简介:
青岛三祥科技股份有限公司成立于2003 年4 月, 微软 Dynamics AX 2009 可扩展性强,且能与其它微软产品(如 Office)
位于山东青岛胶南市王台镇临港产业园,是一家 的紧密整合及协同工作,极大地提高了公司员工的工作效率,显著降低
专门研究、开发、生产、销售和服务于一体的汽 了企业的开发运营成本。
车和摩托车用橡胶软管及总成、汽车空调管的高
科技公司,注册资本258.7 万美元,占地面积 微软Dynamics AX 2009 帮助青岛三祥实现了内部管理透明化,提高了
51,735 平方米,建筑面积32,058 平方米,公司 公司运营数据的准确度,帮助管理层更好地进行决策。该项目的实施不
资产规模11,038.69 万元,现有员工333 人。 仅仅是企业内部流程的简单变更,而是战略结构的搭建、管理的变更、
流程的重组,及效率的提升。随着各模块的协同运作,该平台将成为青
项目背景: 岛三祥未来发展的重要平台。
汽车零部件是支撑汽车产业持续健康稳定发展的
项目背景:
重要基础。“十一五”期间,汽车产业已经成为我
国国民经济重要的支柱产业。随着整体竞争力的 汽车零部件是支撑汽车产业持续健康稳定发展的重要基础。“十一五”期
提升,我国的汽车零部件产业也走上了集群式发 间,中国的汽车零部件产业取得了飞速发展。在这种背景下,企业所面
展之路。 临的机遇与挑战是如何在保持业务利润的同时,快速占领市场。
随着国内市场的高速发展,企业所面临的机遇与 青岛三祥原有的信息系统存在如下问题:
挑战是如何在保持业务利润的同时,快速占领市
场。青岛三祥需要采用更灵活、更强大的ERP 1) 信息系统不能提供准确的物料信息、库存状态和生产数据;
信息系统,顺应内部需求,改善内部管理,推动 2) 财务系统与业务系统相互独立,无法整合;
企业快速发展。 3) 原有信息系统运营成本高,使用效果差,无法适应公司的高速发展。
解决方案: 解决方案:
微创软件在青岛三祥企业内部部署、实施微软 经过多轮评估,2011 年青岛三祥选择与微创软件进行合作,部署、实施
Dynamics AX 2009 系统 微软Dynamics AX 系统,全面升级企业的信息系统,满足BOM (物料
清单)与流程信息管理、销售管理、采购管理、仓库与第三方物流管理
? 改善其内部生产管理与控制机制;
? 提高对第三方物流公司的物流信息监控能力; 以及内部特殊管理的要求,降低ERP 系统的使用与维护成本。
? 实现财务、业务系统的有效整合; BOM (物料清单)与流程信息管理:强化对于核心技术的信息管理,保
? 全面、系统地控制与管理寄存与寄售流程;
持核心竞争力,为后续报价提供原始数据支持。
? 满足公司内部管理与汇报的特殊要求。
销售管理:对寄售流程进行有效管理与控制,显著提高工作效率;根据
项目收益: 客户订单与付款记录,分析现有客户的潜在需求,提高客户服务水平。
微创软件通过部署、实施微软Dynamics AX 系 MRP (物料需求计划)分析:根据汽车零部件行业的特点,准确计算销
统,帮助青岛三祥 售订单的总需求与净需求,指导公司采购与生产,有效降低库存与仓库
? 改善原有业务流程,使公司管理与信息流通 管理成本。
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年郑州铁路职业技术学院单招职业适应性测试题库【word】.docx VIP
- 2024年部编(统编)人教版初中九年级初三下册道德与法治教学计划及进度表.docx
- 【行业标准】QBT 4586-2013 高尔夫球包.pdf
- 降低不落轮车床的故障停机率徐州机务段.doc
- ASQ Z1.4 2003(R2018)抽样计划最新版.pdf
- 理学几何元素的投影.pptx VIP
- 2023年贵州贵州贵安发展集团有限公司招聘考试真题.docx VIP
- 2023年贵州贵州贵安发展集团有限公司招聘笔试真题.docx VIP
- 苏教版四年级下册美术全册教案.pdf VIP
- 2025年郑州铁路职业技术学院单招职业技能测试题库(名校卷).docx VIP
文档评论(0)